南韓的練習生們，尤其是家境普通的，在出道失敗後往往揹負著巨大的經濟壓力（這還是公司不追回培訓費用的情況下）和年齡焦慮。
徐達要構建的練習生再就業體系最直接的作用，是為那些被體系拋棄的年輕人提供最迫切需要的社會支援和生存資本。
南韓娛樂產業本身就是一個巨大的生態系統，除了臺前的偶像，幕後有大量的技術和服務崗位。
而想要進入這些崗位就必須經過培訓。
低息甚至免息學貸可以讓他們面臨出道困境時，無後顧之憂地去學習一門新技能，而不是揹負著貸款壓力而為了生存去便利店打工或陷入更深的困境。
技能培訓（如化妝、造型、影片剪輯、舞蹈教學、銷售禮儀、甚至心理諮詢等）可以充分利用他們在練習生期間積累的專業素養，實現‘技能遷移’。
一個沒能出道的練習生，很可能是一個出色的編舞者、聲樂老師或者是王牌銷售員、頂級網紅。
出道失敗的打擊不僅是職業上的，更是對自我價值的徹底否定。一個專門為他們設立的、理解他們處境的機構，本身就是一個強大的心理支援系統，是為他們提供心理重建的‘緩衝帶’。
它提供了一個‘非評判性’的空間，讓他們知道自己的經歷被看見、被理解，而不是被視為‘失敗者’。
在培訓期間，他們可以遇到有相同經歷的同齡人，透過社群互助，逐漸走出心理陰影，重建自信。
但這只是練習生再就業體系的要做的第一步工作，對接產業需求，創造新崗位才是最困難但也最重要的事情。
徐達要這個機構跟南韓乃至其他國家的傳媒公司、經紀公司、舞室、錄音棚等一切對相應有人才需求的企業建立合作。
定向輸送專業的編舞師、聲樂老師、私人教練、化妝師、造型師、舞臺導演助理、經紀人助理等。
這些崗位，前練習生們往往比普通人更有經驗和熱情。而事實上企業對於專業性較強的崗位是存在大量的需求空缺的，機構也為他們提供人才的同時也將按照比例從企業那裡獲取利潤。
雖然這種行徑又有些像是‘賣’人，但要想讓機構進入良性迴圈，最不應該做的就是考驗人性的弱點。
指望經過培訓重新融入社會的‘練習生’們回頭贊助機構？他們願意按照合約把錢還了，徐達就謝天謝地了。
在完成這些內容之後，機構還能成為孵化基地，提供間接創業支援服務。
例如培訓他們成為K-Pop翻跳團的教練、海外想要成為偶像的留學生的私人導師、甚至在tik tok以及油管上專門進行解析舞蹈或妝容的創作者。
當然，這項任務也面臨了最現實的困難——資金來源與社會認同的巨大挑戰。
首先就是機構資金可持續性，免息學貸需要龐大的資金池，且回報週期長、風險高。
對於這一點，徐達抓到了最核心的時間節點。
女統領彈劾案將於3月20日在南韓憲法法院進行最終審判，經歷了這幾個月的掙扎，她已經完全喪失了任何翻盤的可能性，3月20日就是一切塵埃落定的日子。
根據南韓憲法，統領因彈劾等原因缺位時，必須在?60天內舉行新一屆統領選舉?。
因為女統領所在的右派在這次彈劾案中‘死傷慘重’，也暫時失去了大量的‘民心’，屆時，以文在寅為首的左派肯定會以碾壓的姿態登上寶座。
徐達已經跟左派的人提前溝通好了，練習生再就業體系將成為他們上臺後的第一份政績，一份讓他們無法抗拒的政績。
練習生再就業體系只要成功建立，就能幫南韓政府緩解龐大的‘落敗’練習生群體對於社會帶來的巨大生存壓力。
因此執政黨必須為這份業績保駕護航。
徐達‘身先士卒’，不但用自己公司的資金注入機構的資金池，同時也將獲得政府的稅收政策以及國家所掌控銀行的大量無擔保低息貸款。
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