果然，病人的情緒立刻又漲了不少。
優秀的醫生，往往能把控“不切實際的期望”與“杞人憂天的恐慌”之間的平衡，輕鬆拿捏病人與家屬的心態。
江主任不由得點頭。
既不讓家屬有過高的期待，也不嚇著他們，這是很多醫生要學一輩子的溝通藝術。
而許秋，已經運用得爐火純青。
……
看完病例後，許秋也終於明白江主任為何專程在門口堵自己。
這個病人，入ICU後的第一個七十二小時，治療效果很不錯。
臨床上，廣大醫生總結了很多黃金時間。
比如，急性梗死的黃佳搶救時間是兩個小時。
腦梗死是3~4.5個小時。
心臟驟停黃金四分鐘、氣管異物4~10分鐘，手外科的手指離斷黃金六小時。
術後，也有個黃金七十二小時。
這是最容易出現術後併發症的時候，只要度過前三天，後續再出現感染、出血的機率會小很多，基本上就宣告平安度過手術了。
而ICU這裡的重症肺炎，同樣有黃金三天。
三天治療效果佳，就能快速控制住。
只要不反覆，病人康復的機率大於百分之八十。
陶昌翰經過三天的治療，用上了廣譜抗生素，感染指標下降、神志越來越清晰，影像科發來的胸片也提示肺炎有了改善。
但問題就出現，接下去的五六天，隨著老人所有指標都在明顯好轉，所有人都等著他從ICU轉入普通病房之際，陶昌翰開始反覆發熱！
一檢查，肺炎並沒有加重，而且對比之前的依舊在好轉。
另外，病人燒的不算高，也就37.9~38.3之間。
但，這個溫度對一個躺在ICU、插著氣管的老人來說，是致命的。
陶昌翰的精神肉眼可見地萎靡了下去，儘管各種指標都在報喜，但病人的實際表現不容樂觀。
江主任頗為頭疼地開口：“這幾天我們也用了退燒藥。
這發熱也是奇怪。
用了藥，立刻就降下去了，病人的精氣神馬上就回來。
一停藥，溫度又竄上去，病人神志開始模模糊糊。”
管床醫生說道：“第四天的時候我們都打算給他離線了，結果開始發熱，呼吸指標又下去了，我只能趕緊重新連上。”
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