小麥的生長需要一個月，所以她得提前做好準備，免得到時候麵粉不夠用。
蔬菜的生長週期短，一週就足夠蔬菜成熟，所以她的儲物櫃裡，囤積了大量的蔬菜，足以應付蔬菜種植面積縮小後的出售週期。
牛奶也需要囤積，空間奶牛產的牛奶，是蛋糕需要用到的牛奶和黃油的來源。
至於做蛋糕需要用到的水果，數量較少，現在種植的果樹已經可以充分滿足，無須擔心。
蛋類同樣充足，不需要調整。
沈知棠在空間農場走過一遍後，再盤點下庫存，做到了心裡有數。
她調閱了空間面板，檢視農場資料：
經過上一次升級，現在空間裡的總面積達到了200畝。
原本顯示的是菜園40畝，她將其中30畝改種小麥，牧場原本是60畝，沒有再作其它用途，但草場40畝，似乎有些過於浪費，農場裡養的動物，吃不了40畝地的草，沈知棠靈機一動，又抽出10畝地種小麥，最後是果園60畝，因為果樹生長週期長，就不做更改了。
如此一番調整，小麥種植面積可達40畝。
空間的小麥依據以前種水稻的經驗，會比外面的產量多一倍，估計畝產可以達到1000斤左右，40畝就是4萬斤小麥。
一個月收穫4萬斤小麥，經過加工，可以得到2.5萬斤精麵粉，其它的秸杆、麩皮、次粉等加工後和餘料，還可以飼養動物之用，一點也不浪費。
她只要種五個月的小麥，就能得到12萬斤以上的精麵粉，足夠蛋糕店用很久了。
等小麥囤夠了，再勻出地來種蔬菜和水稻。
真是要精打細算啊！
沈知棠之前覺得200畝空間土地足夠用了，但是現在一開蛋糕店，動彈起來，發現土地面積又嫌少了。
只能等下一次升級了，到時候希望種植用地能寬鬆一些。
沈知棠撥拉了下小算盤，發現加工後再出售的食材和原始出售的食材相比，利潤成倍增長。
2.5萬斤麵粉如果直接批發出售，按現在每斤市價1.3港元計算，能賣得3.2 萬港元。
但如果做成蛋糕出售，大約可以做成50萬件的蛋糕，以她蛋糕店的高價來算，銷售額可達 80–120萬港元，淨利約 20–30 萬港元，比光賣麵粉多賺 17-27萬港元，增值 6–8倍。
如此掐指一算，自然是開蛋糕店划算，同樣的麵粉變成蛋糕，利潤不止翻倍。
而且商業消費零售的最大優點就是現款現結，每筆買賣都是現金收入，不會陷入三角債的泥潭中。
沈知棠投入的高科技公司，就是燒錢的公司，目前為止，還沒有做出能盈利的增長點，全靠她自己的輸血式投入。
這些能快速帶來現金流的消費零售業，就成了她投入高科技產業的血包。
撥拉完心裡的小算盤，沈知棠堅定了要把奶茶店、蛋糕店做大做強的決心。
更別說等內地改開之後，消費零售業還會迎來爆發式的增長。
到時候她就可以帶著現成的成熟團隊進駐內地，構建內地的消費零售業商圈。
說幹就幹，沈知棠動手把菜地和草場著手改造，花了一小時，將其改造成田地，種下麥種，澆上靈泉水。
。象景的榮向欣欣派一，出而土破就苗麥的綠，刻半出不
