趙衛國解釋：“以前規模小，咋幹都行。現在人多了，活多了，沒規矩就亂套。就像咱屯子，為啥要有個屯長？為啥要開會？一個道理。”
制度討論修改了三天，最後定稿。會上，趙衛國宣佈了幾項人事任命：
“張小梅同志，任公司財務總監，負責全面財務工作。”
小梅站起來，有些緊張。工人們鼓掌，她臉紅了。
“李鐵柱同志，任生產副總經理，負責生產計劃、排程、質量管理。”
李鐵柱嘿嘿笑，搓著手。
“王猛同志，任銷售副總經理，負責市場開拓、產品銷售、客戶維護。”
王猛站起來，抱拳拱手：“多謝大夥兒信任！”
三個大學生技術員也都明確了職務：陳明負責種植技術，張建軍負責加工技術，周曉梅負責養殖技術。孫大爺被聘為終身技術顧問，劉老歪任生產車間主任。
新制度三月一號正式執行。
第一天就出了狀況。加工車間有個老工人，按習慣提前半小時來上班，想把頭天的活收收尾。結果車間門鎖著——鑰匙歸車間主任管，主任八點才來。
老工人不樂意了，找到李鐵柱：“我早點來幹活還有錯了？”
李鐵柱解釋：“不是有錯，是按規定來。您早來半小時，算不算加班？加班得申請，不然財務沒法算工資。”
“我不要加班費還不行？”
“那更不行。”李鐵柱說，“制度定了就得執行。您不要錢，別人要不要？亂了套。”
老工人氣呼呼地走了。但第二天，他準點八點來，發現車間裡工具、原料都準備好了，幹起活來反而順手。
財務上，小梅嚴格執行報銷制度。劉老歪再來報銷，得填單子，寫清楚買啥、幹啥用，附上發票。起初他覺得麻煩，但月底一看，自己這個月花了多少錢，明明白白。
“這玩意兒……是挺清楚。”劉老歪嘀咕。
銷售上，王猛建立了客戶檔案。每個客戶啥時候訂貨、訂多少、回款情況，都記在本子上。有個月底該回款的客戶沒動靜，王猛一個電話打過去，對方一拍腦袋：“忘了忘了，馬上辦！”
吳教授在屯裡待了一個月，臨走時對趙衛國說：“制度建立只是第一步，關鍵在執行。你們要堅持，不能三天熱乎勁。”
“您放心。”趙衛國說，“既然立了規矩，就得守。”
送走吳教授，公司開始了新制度下的運轉。每週一開生產排程會，安排一週生產；每月五號開財務分析會，看上月經營情況；每季度開技術總結會，交流經驗教訓。
起初大家都不習慣，覺得會多，麻煩。但慢慢地，發現會開了，事清了，扯皮少了。
有天夜裡，趙衛國在辦公室看報表，小梅端著茶杯進來。
“累了吧？”她放下茶杯。
“不累。”趙衛國笑笑，“看到公司走上正軌，心裡踏實。”
小梅在他對面坐下：“說實話，起初我也覺得麻煩。但現在看，賬目清了，心裡也清了。”
窗外，黑豹領著大黃和灰子在院裡巡邏。自打腿傷後，黑豹不再衝鋒在前，更多時候是蹲在崗樓上了望，發現異常才低吼一聲，讓兩條年輕狗去檢視。
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