清晨七點整，辦公室門被推開，陳默已經坐在桌前。筆記本攤開在面前，上一頁還留著昨晚寫下的“先試為敬”和“小步走，別貪快”，字跡清晰，筆畫有力。窗外廠區剛甦醒，送貨車停在質檢臺邊，工人們正一箱箱往下搬貨，動作利落。陽光斜照進走廊，灰塵浮在光柱裡，像昨天下班時一樣。
他沒喝水，也沒看手機，只是等。
九點零五分，人陸續到了。技術組三人，財務組兩人，市場組一個，行政組派了個幹事。都是熟面孔，平日做事踏實，沒人主動說話。他們找位置坐下，有的抱資料夾，有的端搪瓷缸，手指無意識地碰杯蓋、翻本子，眼神卻飄著，像是等著聽一句定心語。
陳默站起身，走到白板前，沒開投影，也沒放PPT。他把筆記本輕輕放在會議桌上，開口：咱們村現在要乾的事，是生態農產品深加工。”
聲音不高，但每個人都聽見了。
“這不是空想。”他說，“上回試銷雜糧包三天賣完，說明東面不愁賣。農業局今年有專項扶持資金，三百萬元，一百萬專門給產地初加工。周邊三個縣都在動，咱們不能光看著。”
他頓了一下，目光掃過每張臉。“政策在推，市場要貨，原料我們也有——六個種植戶簽了合作，種的是非轉因玉米、小米、紅豆。這些都不是虛的。”
會議室安靜下來。有人低頭翻開記錄本，筆尖懸著，沒急著記。
“今天不開空會。”陳默說，“我要你們動手做三件事。”
他轉身，在白板上寫下分工：
技術組——摸排現有加工能力缺口，列出需要補上的環節；
財務組——測算啟動預算框架，粗算一筆賬；
市場組——收集同類產品包裝、定價、渠道資訊；
行政組——整理村裡可用場地清單，包括電力排水情況。
“兩天內交材料。”他說，“不是要完整方案，是要知道我們現在站在哪一步。”
話音落，沒人提問。有人點頭，有人提筆開始寫要點。但散會後，走廊傳來低聲議論：“這事兒能成嗎？”“八十萬打底，錢從哪來？”“誰懂食品工藝？咱們連殺菌溫控都不明白。”
陳默聽見了，沒回頭。
回到辦公室，他在筆記本上重新列項：方向明確、團隊響應、任務分解。三項打勾。然後翻到新一頁，寫下三個詞：缺人、缺錢、沒人信。
字寫得重。
午後兩點，會議室再次聚齊。這次是碰頭會，只彙報初步反饋。
技術組長先開口：“我們查了現有流程，分揀、晾曬、真空包裝都能做。但深加工不行——磨粉要專用裝置，速食粥塊得高溫糊化，冷凍乾燥更別提。最關鍵的是標準空間，溫溼度控制、空氣潔淨度，咱們現在這廠房根本達不到。”
他頓了頓：“而且沒人懂工藝設計。引數怎麼定？滅菌幾分鐘？保質期多久？這些都得專業人才。”
財務組接話：“我們按最低配置算了筆賬。改造一間五十平米的標準車間，加裝通風、淨化、排水系統，再配基礎裝置——粉碎機、攪拌罐、封口機——不含人工，至少八十萬。要是加上冷鏈倉儲，還得再加三十萬。”
“經銷商那邊呢？”陳默問。
市場組的人抬頭：“我打了五個電話，跑了兩個批發市場。一聽‘青山村自產’就搖頭。說沒品牌、沒認證、沒檢測報告告，誰敢進貨？最多願意收點初級農產品，價格壓得很低。”
會議室靜下來。這次不是思考的安靜，是遲滯的沉默。有人低頭摳桌角，有人眼神遊移，手指在本子邊緣劃來劃去。
陳默沒打斷。他拿出筆記本，一頁頁翻過去，最後停在那行“缺人、缺錢、沒人信”上。他用黑筆在下面畫線，一條一條列出來：
1.技術人才缺失
