服裝廠到手，林晚青又開始忙碌起來了。
服裝廠的名字，林晚青簡單取了個錦繡服裝廠的名字。
她的想法是，等以後有機會，可以將之升級為集團公司。
以集團公司為主題，同時做多個品類和品牌。
她決定先從最好做的女裝著手，還給女裝板塊取了個品牌名“晚白女裝”。
這個名字既體現了她的個人風格，又能給人一種清新、優雅的感覺。
在銷售策略上，林晚青決定採取雙管齊下的方式。
一方面，積極接受外來的訂單，利用服裝廠現有的生產能力和經驗，滿足客戶的需求。
另一方面，開設自己的品牌服裝門店，專門經營“晚白女裝”品牌，透過品牌形象的塑造和產品質量的提升，吸引更多的消費者。
林晚青接手的這個服裝廠規模相當可觀，高峰期時員工人數多達兩千人。
擁有獨立廠區、倉庫、辦公區域、員工宿舍和食堂等。
裡面包含了六個生產車間，七百多臺縫紉裝置，年產能八十萬件。
只是這幾年經營不善之後，規模縮小到了六百人。
可以說，她接手過來，幾乎不需要對廠區做什麼改動，就可以直接開工。
這無疑為林晚青節省了大量的時間和精力，使她能夠更快地將注意力集中到其他事情上。
只是，一開始，她肯定不可能馬上把攤子鋪這麼大。
因此，對於服裝廠的這些個員工，顧遠山談的是分批次只留下三分之一的人。
並且，要透過考核後才能留下。
尤其是那些高層管理人員，他們是打算基本不留的。
為此，舅舅顧遠山還特別貼心地給了她一份原服裝廠管理人員的資料表。
其實這些管理人員早就得到了訊息，也基本都已經提前找好出路了。
倒是很多中低層的工人，還在面臨著下崗的危險。
在服裝廠的所有手續都辦妥之後，時間已經悄然來到了六月份。
而此時，距離二兒子和女兒參加高考僅僅只剩下一個月的時間了。
顧明澤和林晚青本就隨時要關注著兩個孩子的學習和狀態。
這服裝廠的事情一來，林晚青整個人更顯得忙碌了。
綜合各方面因素後，林晚青經過深思熟慮，最終下定決心要等到兩個孩子高考結束後，再讓服裝廠正式開工。
這樣一來，她就能夠有更多的時間和精力來應對服裝廠的事務，不至於手忙腳亂。
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