《都重生了,多交幾個女友怎麼了》第572章 階層烙印的性格缺陷(一)(1)

作者:風雨過後·10個月前

望著幾個人若有所思的模樣,張浩宇語氣認真的繼續說道:“很多人好不容易從社會底層爬到社會中層之後,會飄飄然,把握不住自己,這樣的人很容易會重新滑落回底層的。

原因很簡單,他們的財富和資源讓他們實現了階層躍升,但相應的,他們的認知卻沒有提升上來,這就是所謂的德不配位,駕馭不了自己手裡的財富和資源。”

李建業滿臉疑惑的問:“德不配位中的德,不應該是品德的德嗎?”

張浩宇撇了撇嘴,笑呵呵的說:“你見過社會上有多少人是因為人品好,從而發了財或者是升了職的?

你公司裡的高管,是因為他們的品德好,被你給升起來的嗎?不都是因為他們的工作能力強,能給公司帶來利益才用他們的嗎?

即便是考慮員工的忠誠度問題,不也因為忠誠度有利於公司的團隊建設,老闆才會把忠誠度作為員工考慮的一個因素嗎?”

接著,他語氣感慨的繼續說道:“其實,這批剛剛從社會底層爬上來的人,身上都帶著很深的底層烙印。

要是他們不盡可能的清除這些底層烙印,未來的結果要麼是龜縮在目前的位置停滯不前,要麼會重新滑落到底層去。”

“底層烙印,什麼是底層烙印。”

“比如,愛佔小便宜就是一個典型的底層烙印,喜歡拉幫結夥,捧高踩低,也是底層烙印的一個明顯特點。”

徐磊有些不服氣的說:“你為什麼會這麼說,我看很多富二代也是這樣的,甚至很多有錢的大佬也是這樣的。”

張浩宇微笑著說:“富二代可以這樣,有錢的大佬也可以這樣,因為很大一部分的富二代只是想要享受生活,不想著要更進一步證明自己。

一些有錢的大佬,雖然已經功成名就了,但人家抓住了時代的機遇,些許的小問題,影響不了他們的崛起,但這些人往往都做不大,只能一輩子當個中、小老闆。

你們不要以為爬上社會的中層,就自然會褪去底層的烙印,事實上,不褪去這些底層烙印,中層的人即便是把握住了機遇,也是很難爬上高層的。

不信你們看看社會上的那些真正處於高層的人,無一不是天時地利人和,要麼是謙謙君子,要麼是忠厚長者,在大部分的眼睛裡,這些人都是沒有性格缺陷的。”

聽了這番話,李建業和李雨菲微微的點了點頭,徐磊和吳海濤則若有所思,這也不奇怪,他們雖然都處於社會的中層,但李建業和李雨菲所處的位置,顯然是更高一些的。

張浩宇微笑著繼續說道:“我之所以說佔小便宜、拉幫結夥、捧高踩低是底層烙印,就是因為這些都是管理方面的大忌諱。

先說佔小便宜,一個人喜歡占人小便宜的話,肯定是要被人厭惡和唾棄的,如果處於社會的最底層,人和人之間的聯絡不大,這還沒什麼問題。

可要是進入了一家公司,成了管理層,這種性格就會對團隊產生重大影響了。

整天占人家的小便宜,團隊裡的人怎麼可能服從你,必然是離心離德的,沒有團隊的支撐,管理者在公司是無法站穩腳跟的。

真的想要在繼續往上爬,必然需要放棄小便宜,集中自己所有的能量,往更高的位置前進,得到團隊加持帶來的大便宜才對。

至於拉幫結夥、捧高踩低,這也是管理者的大忌諱,也是會讓團隊分崩離析的一個重要因素。”

吳海濤有些不服氣的插嘴道:“一個好漢三個幫,你要是不找幾個人支援你,怎麼站穩腳跟,拉一個小團伙,我覺得這種事站在自己的立場上是沒問題的。”

張浩宇撇了撇嘴,語氣很是不屑的說:“我就知道你們這些富二代根本就不懂管理,真正的管理是賞罰分明,透過制度和利益驅動,激發團隊的工作效率。

你拉幫結夥搞小團體,必須要給這些小團體的人額外的利益,這些人只需要討好你,不需要付出辛苦的勞動,肯定是沒有工作動力的。

而那些不屬於你這個小團體的人,也會因為你的利益分配不均,喪失了努力工作的動力,變得消極怠工了起來。

這兩種人加起來,肯定要佔你這個團隊的大多數,你的團隊業績怎麼可能好的起來?

要知道,老闆是如何看待手下管理者的能力的,就是看你所在團隊的業績,業績不好,你怎麼可能有升遷的機會?

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