“可以。”蘇芸記下，“比如‘我有點累，注意力不如前兩小時’‘我覺得東區訊號不太穩’。哪怕只是直覺，也要說出來。”
“直覺也是資料。”林浩說。
會議進行到第五十三分鐘，核心經驗已歸納出二十七條。林浩宣佈進入下一階段：“我們現在要做的，不是記住這些事，而是讓它們活下來。怎麼活？”
他調出魯班系統底層架構圖，“我要建一個‘廣寒宮危機檔案庫’。所有覆盤內容，全部編碼存入系統日誌。每次重大操作前，自動推送三條相關歷史案例。比如下次再遇到儲能延遲，系統會彈出：‘693章危機中，0.3秒延遲險些引發鏈式崩潰——請確認是否需上報’。”
“不是提醒，是強制閱讀。”蘇芸補充，“讀完才能繼續操作。”
“好。”陳鋒說，“我還建議，把‘三項未來準備原則’寫進基地憲章。”
“哪三項？”有人問。
陳鋒站起來，走到投影前，寫下：
**一曰“冗餘前置”** ——關鍵系統必須預留雙重以上備份，且物理隔離。
**二曰“資訊透明”** ——任何異常無論大小，均須即時通報，禁止個人閉環處理。
**三曰“輪值主責”** ——每位成員每年至少主導一次應急推演，打破‘總工決策依賴症’。
他寫完，回頭看林浩：“你帶頭。”
林浩沒反駁，“同意。我明年第一個輪。”
掌聲響起。不熱烈，但紮實。像磚一塊塊壘上去，穩。
會議最後十分鐘，進入收尾。蘇芸將所有記錄整合成《廣寒宮首次危機應變白皮書（草案）》，上傳至公共伺服器。陳鋒把“輪值主責”排期表匯入安保系統，自動生成三年輪換計劃。林浩稽核檔案庫首條錄入內容，確認無誤後，按下最終確認鍵。
【危機檔案庫·條目001】
事件：東區儲能陣列響應延遲
時間：危機第37分鐘
責任人：林浩
錯誤型別：決策資訊未共享
後果評估：接近鏈式崩潰
改進措施：建立“觀察簡報”制度，強制資訊透明化
關聯推演：2026年Q2“無劇本推演-3”
“好了。”林浩說，“散會。”
沒人立刻起身。他們坐了幾秒，像是要把這一刻刻進記憶裡。然後才陸續站起來，收終端，關記錄，走向門口。步伐平穩，交談輕緩。有人低聲說“下次我來主責”，有人回“那你可得提前練練嘴皮子”。
林浩沒走。他站在投影屏前，看著那條剛錄入的檔案，看了一會兒。蘇芸也沒走，坐在會議桌左側，資料板合上了，但沒鎖屏。她指尖輕輕敲了兩下桌面，節奏和林浩的鋼筆一樣。
陳鋒站在出口處，戰術平板收進揹包。他看了眼系統，確認“輪值主責”計劃已同步。匕首拔出來，插回腰間。他沒說話，只是在離開前，對林浩點了點頭。
門緩緩關閉。
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