《重生暴富後,快意恩仇》第228章 築巢引鳳:京城獵才與核心團隊的組建(2)

作者:寒夜夢雪·9個月前

第二位候選人是趙丹,三十五歲,女性,畢業於清華經管學院,擁有哥倫比亞大學金融工程碩士學位。她先後在國際頂級投行和對沖基金工作過,精於資本運作、併購重組和風險管理。她穿著幹練的白色襯衫和黑色西褲,妝容精緻,氣場強大。

林東航的問題更加直接和量化:“趙女士,假設我需要為新城新區專案融資50億,請你設計一個融資方案,並分析各種方案的優劣和風險。”

趙丹沒有任何猶豫,語速飛快但清晰:“林總,50億不是小數目。方案需要組合拳。第一,債權融資。利用您現有專案的資產和未來現金流進行抵押,爭取銀行銀團貸款或發行專案收益債,這是成本較低的基礎,預計可解決20-30億,但週期長,有抵押要求。

第三,股權融資。可以考慮為新區專案成立專項基金,引入戰略投資者或進行PRE-IPO輪融資,出讓部分股權換取資金,預計10-15億,但會稀釋股權。

第三,創新融資。可以考慮資產證券化,比如將未來物業租金收益權打包發行ABS;或者與保險資金、養老基金等長期資本合作。關鍵是要平衡成本、風險和控股權。我的建議是優先債權,輔以部分股權融資,並開始搭建海外架構,為未來可能的跨境融資做準備。風險點在於政策變化、專案現金流不及預期以及宏觀利率波動。”

林東航接著問:“如果收購一家經營困難但資質不錯的競爭對手,你如何估值和設計交易結構,以確保利益最大化且風險可控?”

趙丹從容應答:“估值採用現金流折現法結合可比交易法,尤其關注其隱形資產(如土地、牌照)和協同效應價值。交易結構上,我傾向於分步收購:先以可轉債形式注入資金成為小股東,派駐董事掌握情況,待業務改善、風險釋放後,再行使轉股權或發起全面要約。這樣可以‘騎驢看唱本’,避免一次性踩雷。同時,交易合同必須包含嚴密的保護條款,如業績對賭、反稀釋、核心人員留任等。”

趙丹展現出的對金融工具的嫻熟運用、風險控制的縝密思維,以及強大的談判策劃能力,正是林東航目前資本版圖擴張所急需的。她目標明確,希望擔任集團首席財務官(CFO)或投資總裁,負責所有資本運作和財務體系搭建。

第三場:技術驅動的革新者——李闖

第三位候選人李闖,比較特別。三十歲,畢業於浙江大學計算機系,曾在某網際網路巨頭擔任資深技術專家,後辭職創業,做產業網際網路SaaS服務,公司雖未大規模盈利,但其對傳統行業數字化轉型的深刻理解和技術落地能力備受業內認可。他穿著休閒夾克,帶著黑框眼鏡,更像一個極客。

林東航問他:“李闖,如果讓你來提升我旗下超市、運輸這些傳統行業的運營效率,你會從何處切入?需要多少投入?預期效果如何?”

李闖眼睛一亮,語速加快,充滿了技術人的熱情:“林總,傳統行業效率提升空間巨大!比如超市,核心是‘人、貨、場’的數字化。

我可以做三件事:第一,搭建智慧供應鏈系統。從採購、倉儲、配送、到貨架實現全鏈路資料監控,利用AI預測銷量,自動補貨,將缺貨率降低70%,庫存週轉提升50%。初期投入約500萬,一年內可見效。

第二,開發顧客數字化系統。透過小程式、智慧購物車收集資料,實現精準營銷和個性化推薦,提升客單價和復購率。

第三,內部管理移動化。開發員工APP,簡化排班、考勤、任務管理流程。對於運輸公司,關鍵是車輛排程和油耗管理的智慧化。總體投入可控,但需要業務部門深度配合。我的價值在於用技術手段,將模糊的管理變得可量化、可最佳化。”

林東航欣賞他的務實和聚焦,問道:“如果業務負責人牴觸新技術,認為增加了他們的工作量,怎麼辦?”

“那就先做一個標杆試點!”李闖毫不猶豫,“選一個痛點最明顯的門店或車隊,我用一個月時間,做出讓資料說話的效果。讓效率提升、成本下降的事實去說服他們。同時,系統設計必須極簡易用,減少基層負擔。關鍵是讓他們感受到技術是工具,是幫手,而不是負擔。”

李闖所代表的科技賦能思維,是林東航構建未來核心競爭力的關鍵一環。他希望擔任集團首席技術官(CTO)或數字化轉型負責人。

最終抉擇:構建核心班底

一天的面試結束,林東航獨自站在窗前,回顧著這幾位風格迥異但都極其出色的候選人。陳明遠的戰略格局和執行力,趙丹的資本運作能力,李闖的技術革新思維,正是他構建商業帝國最需要的三根支柱。

他需要的不是一個唯命是從的執行者,而是能夠在各自領域獨當一面、並能形成合力的將才。這三人,都展現了強烈的事業心、專業能力以及與他的理念共鳴。

深思熟慮後,林東航做出了決定。他讓獵頭公司向陳明遠、趙丹、李闖三人發出了正式的錄用意向書,職位和職責與他面試時所探討的基本一致,薪酬包極具競爭力,幷包含了相當比例的股權激勵計劃。

幾天後,三人都給予了肯定的回覆。他們被林東航所展現出的遠大格局、務實作風以及對人才的尊重和慷慨所吸引,認為這是一個能夠實現自身價值、參與創造偉大事業的寶貴機會。

至此,林東航的核心管理團隊雛形初現:擅長大兵團作戰和戰略落地的COO陳明遠,精通資本運作和財務管理的CFO趙丹,驅動傳統業務數字化轉型的CTO李闖,再加上在油城獨當一面的張傳濤(超市)、桂五倫(地產)、王大康(建築)、蘇仕林(運輸)等諸侯,一個結構合理、能力互補、充滿戰鬥力的集團班底,正式集結完畢。

林東航知道,有了這支專業的“中央軍”,他才能從繁瑣的具體事務中徹底解脫出來。

京城的這次獵才,為他接下來的縱橫捭闔,打下了最堅實的人才基礎。

一場更加波瀾壯闊的商業征程,即將開啟。

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