《重生:截留19萬,一路狂飆》第1218章 百億美金投資日本房產(1)

作者:喜歡小西瓜·10個月前

蘇芷涵和趙蕾沒想到林向東這麼看重鈴木志雄,趙蕾接觸過鈴木志雄幾次,回想一下,便笑著道:

“這位鈴木先生精於察言觀色,做事也細緻周到,讓他幫著恭子和小遙打理生意,我感覺可以一試。”

林向東點頭道:

“鈴木志雄49歲,出生於日本經濟騰飛初期,大學畢業時日本經濟已經進入平穩的中速增長時期。

“鈴木志雄出生於普通家庭,在森氏家族的企業工作20多年,一路做到了森大廈的專務董事,能力還是有的。

“鈴木志雄不缺野心,他需要機會,我們給他一個機會就是了。”

“老公,我們是不是要開始大舉投資日本了?”蘇芷涵問道。

林向東抽著雪茄煙,想了想道:

“林家在日本的投資要有系統性設計,可能需要兩三代人去完成,日本跟韓國一樣都是財閥經濟,區別在於韓國已經被美國控制。

“二戰結束前,在日本政府扶持下,發展形成了十幾家財閥,其中三井、三菱、住友和安田被稱為日本四大財閥。

“二戰結束後,美國以反壟斷為由要求解散財閥,日本的財閥便從家族轉化為財團,由家族控股轉化為法人持股的形式。

“日本現在有六大財團,分別是三菱、三井、住友、富士、三和以及勸銀,這六大財團控制了日本60%左右的資產。

“這些財團由超過20家的大企業組成,實力最強的三菱財團控制了28家大企業,成立最晚的勸銀集團有48家大企業。

“這些日本財團表面上是一個鬆散的企業組織,透過產業資本、商業資本和金融資本結合在一起,其中金融資本是核心的紐帶。

“在財團內部,各大企業之間透過交叉持股形成了環狀持股,就是財團內部的工業企業、商業企業和金融機構之間相互持股,以這種法人交叉持股模式,代替了過去那種自然人持股的家族財閥模式。

“這些財團內部企業透過定期的經理會溝通協調重大事項,也被稱為社長會。

“日本頂級豪門大族都這樣藏身於財團,透過財團分別控制了幾千億甚至上萬億美金資產,外界根本不知道他們到底有多少財富。

“我看過一些資料,也跟森年討論過,日本六大財團內部持股比例超過了50%,形成水潑不進的資本閉環,控制了日本經濟。

“這些日本財團控制的產業我們還進不去,現階段,林家在日本的投資重點是三個方向,酒店、娛樂傳媒和房地產。”

“我們要在日本投資房地產?”趙蕾和蘇芷涵都有些驚訝。

林向東笑了笑,又解釋道:

“我們在日本投資諾雅酒店,本身也是一種房地產投資,只不過是低負債的商業地產投資模式。

“透過Horipro事務所投資日本文娛產業,哪怕Horipro將來超越傑尼斯,成為日本最大的娛樂經紀機構,也容不下多少投資。

“比如Horipro將來的營收規模突破1000億甚至2000億日元,也不過是每年十幾億美金的生意。

“能夠沉澱大量資本的產業還是房地產,日本的房價從1991年崩盤之後,一路跌到現在,大概已經見底了。

“我聽森年講過,1991年日本房地產泡沫高峰期,像銀座、新宿這樣的東京核心區域,房價高達1400多萬日元,按當時的匯率超過了10萬美元一平米。

“還有更極端的例子,個別商業地產價格高達上億日元一平米。

“當年東京23區平均房價在235萬日元一平米,去年最低跌到過40萬日元,目前回升到接近50萬日元。

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