站在方弘毅的立場上，他的規劃最多隻能夠到省裡，燕京這邊的具體情況其實瞭解得並不深入。
但是許國華不一樣。
人家剛上來就能一針見血指出方弘毅如今的短板所在，想繼續往上走，最大的缺點就是沒有高層視野。
何為高層視野？
那是隻有頂級圈子才能培養出來的政治素養和格局！
「爸，我都聽您的。」
這個時候方弘毅就要表現出足夠的謙虛了，方弘毅本身也打算回來沉澱沉澱，這個眼界的提升是必須的。
在這一點上，沒有任何舞臺能比得上燕京。
原本按照最初的規劃，方弘毅兩年前就應該去團中央提副書記的，順便解決正廳待遇，現在怕是都要準備外放了。
但是既然沒走那條路，許國華自然會趁著換屆早做準備。
「現在初步給你定了兩個位置，具體去哪裡你自己考慮。」
許國華大手一揮，看著方弘毅沉聲道：「其一是發改委發展戰略和規劃司，這個位置換屆要空出來了，於你而言比較合適。」
方弘毅心中一動，雙眸慢慢炙熱起來。
發改委本身就是國民經濟重要的綜合調控部門，在國民經濟運轉裡承擔頂層統籌作用。
其中發展戰略和規劃司與國民經濟綜合司。固定資產投資司並稱發改委三大龍頭司局，是全委頂層設計的核心部門。
要知道在高層視線中，頂層制度設計權要比專案資金權更加重要，這才真正站得高。看得遠。
不同於其他司局手握專案審批。資金撥付的具象權力。
規劃司執掌的是全國頂層發展邏輯，是國家經濟發展規劃。區域戰略佈局。城市發展定位。產業結構調整的核心起草單位。
全國所有省份的發展定位，重大片區開發，城鎮化建設，產業轉型升級，最終都要彙集到這裡統籌研判。彙總落筆。
簡單來說地方能幹什麼。重點幹什麼。未來往哪裡幹，很大程度都源自這個司局的頂層設計。
這也是體制內公認的。最能培養高階幹部宏觀格局的核心平臺。
普通地方幹部終其一生只能侷限一城一地的發展視野，而規劃司幹部立足全國維度，俯瞰各省優劣。統籌區域平衡，能徹底打破地市幹部的思維侷限。
更關鍵的是，方弘毅在地市深耕三年的履歷，與這個崗位高度契合。
他親手操盤巖陽舊城改造。縣域園區經濟。陽光政務改革，吃透了基層城市治理。產業落地。民生建設的所有痛點難點。
進入規劃司，他能把一線實操經驗融入國家頂層規劃，讓政策設計不再懸浮於紙面，真正貼合地方落地實際。
相比於純粹坐辦公室的部委幹部，他有基層實績。有改革成果。有治理經驗，在政策研判。規劃起草中天然更有說服力。
這份履歷加持能讓他快速在核心司局站穩腳跟，做出成績。
這也是為什麼許國華要把這個位置放在第一選擇，和方弘毅談的主要緣故…
