TF--003 那次跑得太順，順到讓很多人產生一種錯覺：
“你看，臨時錢也能透明，制度沒那麼難。”
可制度最怕的就是這種錯覺。
它一順，現場就敢用；一敢用，就會有人試探邊界；邊界一被試探，第一次失敗一定會來。
週四上午十點，江門交易中心後臺彈出一條自動提醒：
TF--011 距離歸併時限：還剩 12 小時。
這筆TF屬於“搶工材料預付款”，觸發原因寫的是“季節性搶工”，歸併節點是“樓棟外立面材料驗收節點”。
按理說，材料進場—驗收回執—歸併清賬，一條鏈，最順。
可到了下午六點，監理旁證一直沒上傳驗收回執。
財務那邊也不敢歸併——沒有回執，歸併就是空賬。
晚上十點，系統自動觸發：
TF-Y--01｜TF超時未歸併（黃燈）
關聯：TF--011
狀態：黃燈（清賬逾期）
要求：24小時內提交原因說明與下一次對照時間；72小時內完成歸併或升級處置
江門交易中心負責人看到這條黃燈，第一時間發訊息給林遠：
“林總，TF第一次超時。
專案經理說材料已經用了，驗收回執還沒做完；監理說現場忙，照片和記錄還沒整理。
我們要不要先讓財務‘先歸併’，回執後補？否則黃燈掛著不好看。”
老趙也在旁邊嘀咕：“黃燈掛著對穩定檔不利啊。”
林遠看完只回一句：
“不能先歸併。
TF的底線就是：先付可以，先清賬不行。
現在要做的，是把黃燈當成訓練。”
一、黃燈不是丟臉，是把“忙”逼成編號
江門副局長當晚開了個短會，直接把黃燈投屏在會議室。
他問專案經理：“你為什麼超時？”
專案經理很熟練：“現場忙，搶工，來不及做回執。”
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