系統看到“你在補”,群眾也看到“你沒消失”。
當晚十一點,監理上傳了臨時回執包,黃燈節點狀態從“無回執”變成“臨時回執已提交(待正式)”。
群裡有人立刻諷刺:“臨時回執=糊弄回執。”
江門交易中心沒有辯解,只在黃燈節點下寫清楚:
“臨時回執不等於清賬,清賬仍需正式驗收回執。”
你不解釋,別人就替你解釋;你解釋清楚,至少讓人沒法亂翻譯。
三、第二天:正式回執還是沒來——這才是真麻煩
問題出在這裡:第二天下午,正式驗收回執仍未上傳。
原因更現實:外立面材料用了,但實際質量存在爭議——監理不願意籤“驗收透過”,專案經理又催著要歸併清賬。
這時黃燈就不是“忙”,而是“質量爭議”。
質量爭議如果被掩蓋成“超時”,你就會把事故種子埋進牆裡。
林遠在群裡發了一句硬話:
“如果驗收有爭議,TF歸併節點就要改:
從‘驗收透過節點’改為‘驗收爭議節點’,並觸發質檢覆核。
不能為了清賬,把爭議吞掉。”
副局長立刻拍板:
“把它從TF-Y轉為TF-Y2,並聯動質檢站抽檢。”
公開頁更新:
TF-Y2--01|TF超時+驗收爭議(黃燈加重)
要求:
48小時內出具抽檢安排編號
7天內給出驗收結論或整改方案
並行措施:該材料供應商納入觀察名單,後續TF申請需提高旁證等級
這一步一走,專案經理臉色就變了:“領導,這樣一搞,工期又要拖。”
副局長看著他:“工期可以拖,牆不能塌。你要快,就別用有爭議的材料。”
一句話,把現場的“快”壓回“底線”。
四、對手的敘事:黃燈越來越多,說明你們越來越不行
梁總那邊果然開始帶節奏:
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