省裡在抽查里加了第三項：
“評分結果與處置動作一致性”。
這就是防止你評分歸評分、處置歸處置——暗箱操作。
南嶺材料那次斷鏈，清遠當月把它從A檔降到B檔，並減少供貨比例。
企業當時就不服，說自己只是一次失誤。
省裡這次抽查，正好會看到這條“處置動作”。
清遠必須證明三件事：
1）斷鏈定義與事實一致（不是主觀）
2）降級規則觸發條件清楚（不是拍腦袋）
3）恢復路徑存在（不是黑名單）
清遠在核驗窗口裡展示了“升降級圖”與該事件的觸發點：
斷鏈次數：1（批次號缺失導致不可追溯）
處置規則：A檔當月出現一次QC-Y斷鏈 → 暫降級一個週期
恢復條件：下一週期零斷鏈+抽檢配合達標 → 自動恢復A檔
並附上當時發給企業的“整改清單”回執（脫敏）：
批次號生成規則
駐場錄入崗位固定
到場驗收必須先掃後卸
複核閉環時限T+24h
企業是不是服不服是一回事，
省裡要看的是：你有沒有讓它“在規則裡服”。
五、核驗視窗上線：72小時內的“硬交付”
清遠這次比上次CC挑戰單更從容，因為CH流程已經跑過一遍。
他們按同樣結構交付：
三條記錄的臺賬摘要
TS指標計算摘要（透過/未透過+原因型別）
QC-R觸發與PS旁證摘要（指紋對勾）
升降級處置摘要與恢復路徑
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