hard_ticket_rate從0.31跳到0.72（兩天內）
證據令牌數量激增，但attestation_hash離散度極低（大量重複）
到場令牌集中在一個很窄的時間窗（像集中打卡）
多條工單共享同一整改編號（閉環重放）——這一條直接觸發FAIL
“他們不是做不到補鏈。”劉曼看著資料，“他們是用一套包把鏈條‘貼’上去。”
更刺眼的是：那家在群裡賣“壓力測試包保證透過”的顧問公司，正是這座城市近期新增的“協作方”。
何經理看到報告，沒發火，只說了一句：“這要是放過，我們的動態上限就會被買走。”
林遠點頭：“所以我們不在群裡抓人，我們按規則走流程。”
平臺給城市發出一份編號化回執，條目對應到清單與反作弊：
FAIL原因：閉環重放（整改工單編號唯一性違規）
WARN原因：重放異常、到場令牌集中異常
動作要求：
1）整改工單編號複核與重建閉環（工程動作）
2）到場令牌補齊到班組級派單鏈（流程動作）
3）觸發抽檢加密（銀行側）
說明：判定為“需複核”，不貼標籤、不公開點名
城市負責人電話打過來，聲音壓著怒氣：“你們這是故意不讓我們回綠！我們做了那麼多補鏈工作——”
林遠只問一句：“整改編號為什麼能重複掛到不同工單？”
對方沉默了幾秒，說：“顧問說可以先用一個編號頂著，過後再補。”
林遠沒有責罵，只把話說到制度上：“過後再補，就是重放。重放會把壓力測試變成笑話。你可以慢回綠，但不能買回綠。”
4）把“回綠包”變成風險干擾源：不是封殺，而是增加成本
當天中午，省資訊處把“壓力測試反作弊”補丁入庫，並在反俘獲案例頁新增一條匿名案例：
“保證透過壓力測試包”屬於誤導
“先用一個整改編號頂著”屬於閉環重放高風險
“集中補鏈兩天跳指標”會觸發重放檢測與抽檢加密
同時，對那家顧問公司的協作席採取了最剋制但最有效的動作：
可信權重下調 + 抽檢加密觸發閾值降低。
不封殺、不發通告、不點名。
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