陳毅把“Lint”的方案展開，像軟體工程一樣落地：
PROC-LINT-01｜招標檔案條款掃描器（試行）
輸入：招標公告文字/評分表
輸出：風險提示清單 + 違規語句定位 + 替代條款建議
規則庫包含三類觸發詞：
“協會推薦/行業推薦/白名單”等背書詞
“證書/持證/認證/培訓大會”等門票詞
“加速審查/折扣/保證透過”等結果承諾詞
每次掃描生成lint_report_id，並自動附上PROC-GUARD-01替代模板
更關鍵的是：掃描報告可被審計旁聽引用。
也就是說，以後不是“林遠說不行”，而是“lint_report_id顯示該條款存在不可審計的排他風險”。
紀檢旁聽的人當場表態：“這東西好。以後誰堅持把協會推薦寫進去，就讓他在報告上簽字。”
林遠立刻補上第四件事：
PROC-DEC-LOG｜採購條款決策記錄單
若採購方仍要保留Lint標紅條款，必須生成proc_dec_log_id
寫明依據、簽字崗位雜湊、紀檢旁聽意見
公開層面只公開編號與結論，封存可查細節
“這跟DEC-LOG一個邏輯。”林遠說，“誰堅持按下去，誰就留痕。”
4）現實反撲：中標前夜的“電話壓力”
佛山採購中心改評分表的當天晚上，劉曼接到一個電話，對方自稱“行業協調人”，語氣很客氣：
“你們這樣改，會影響行業能力建設。領導也希望行業有序。你們是不是太激進了？”
劉曼剛要懟，被林遠示意別吵。林遠接過電話，只問一句：
“你們要加分，依據編號是什麼？del_id、conflict_disclosure_id、TRACE抽檢透過回執，有嗎？”
對方沉默了兩秒，說：“我們是行業倡議，不一定都要編號……”
林遠語氣平靜：“倡議可以沒有編號，採購合同不行。合同沒有編號，就會被當成門票。門票會出事，出事會追責。你要推動能力建設，就按TRAIN-REG登記，按SPON-TRACE抽檢，按RATING-API備案。我們不攔你，我們只攔不可審計的加分。”
電話那頭明顯急了：“你們這樣會得罪人。”
林遠輕輕“嗯”了一聲：“制度不是為了不得罪人。制度是為了出事的時候，能說清楚為什麼這麼寫。”
電話結束通話，劉曼長出一口氣：“他們最怕的不是得罪，是沒法賣票。”
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