陳野那本驚世駭俗的《專案開支及效益分析報告》，如同一記響亮的耳光，不僅扇懵了那幾個挑事的御史，更讓滿朝文武見識了一種全新的“理財”觀念。原來，賬本不僅可以記錄錢怎麼花出去的，更能清晰地展示錢花得值不值，甚至能預測未來的收益！
戶部尚書下朝後，第一時間就派人到格物院，客客氣氣地表示想“學習借鑑”這種新的核算方法。連帶著，之前那些對格物院鉅額開支頗有微詞的官員，也暫時閉上了嘴。畢竟，人家白紙黑字、資料詳實地證明了，每一兩銀子都在為帝國創造著看得見或看不見的價值。
然而，樹欲靜而風不止。趙文明這條蟄伏已久的老狐狸，在接連遭受“技術開源”和“效益報告”的重挫後，終於意識到，在技術和賬目層面，他已經很難直接撼動陳野和格物院了。他必須改變策略，從更底層、更盤根錯節的地方下手——那就是人，以及由人構成的體系。
這一次，趙文明沒有親自出面，甚至沒有動用明面上的言官。他動用的，是幾十年經營下來，滲透在帝國官僚體系毛細血管中的力量，尤其是那些看似不起眼、卻手握實權的中層官吏。
風波，首先從工部下屬的“匠作監”開始發酵。
匠作監負責管理天下匠籍，協調官營作坊，地位關鍵。以往，各級匠作監的官吏，多少都能從各大壟斷作坊、世家那裡得到些“孝敬”，或者利用職權在物料採買、工程分包中撈取油水。格物院的“技術開源”和“標準化”推廣，斷了他們很多人的財路，早已引得怨聲載道。
在趙文明的暗中串聯和慫恿下，一場針對格物院新政的“非暴力不合作”運動，悄然在底層衙門中蔓延開來。
首先是在標準推行上陽奉陰違。
“陳侯爺，不是下官不盡力啊！”匠作監一位負責稽核地方作坊標準的郎中找到劉明遠，苦著臉訴苦，“您看這幽州報上來的弓弩標準，他們非說本地木材特性不同，完全按格物院的標準來，弓力會不足！下官再三催促，他們就是拖著不改……”
“還有這江東送來的水車圖紙，他們說河道情況複雜，格物院的標準水車尺寸不適用，非要按他們祖傳的‘更合理’的尺寸來造……”
類似的藉口層出不窮。各地官府和官營作坊，以“因地制宜”、“尊重傳統”為名，對格物院頒佈的各種標準或拖延執行，或擅自修改，使得標準化的效果大打折扣。
其次是在資源協調上處處設卡。
格物院需要的一些特殊礦石、木材，以往透過工部調撥還算順暢。如今，不是被告知“庫存不足”、“採辦困難”，就是在運輸環節被各種“例行檢查”、“河道清淤”耽誤，遲遲無法到位。
甚至連格物院自己出資，委託地方作坊加工一些標準件，也頻頻遇到問題。不是交貨延期，就是質量突然下降，追問起來，對方就推諉是“新標準掌握不熟”、“工匠手藝有差異”。
更噁心的是在人事上進行掣肘。
格物院想要從地方上抽調一些表現出色、對標準化接受度高的年輕工匠進京學習或參與專案，當地衙門總是以“人手不足”、“離不開”等理由阻撓。而對於格物院派下去指導標準化的技術人員，則處處冷遇，安排住宿偏遠，提供資料不全，讓其工作難以開展。
這些手段，不高明，甚至有些下作，但如同淤泥一般，無處不在，粘稠溼滑，讓格物院這艘高速行駛的大船，感到了明顯的阻力。很多專案進度被拖慢，成本無形中增加。
“侯爺，這樣下去不行啊！”劉明遠拿著各地報上來的受阻情況彙總，眉頭緊鎖，“趙文明這是發動了下面的小鬼，跟咱們打消耗戰！咱們拳頭再硬，也打不著這些無處不在的蒼蠅！”
陳野看著報告，臉色平靜，但眼神冰冷。他早就料到會有這麼一天。當表面的風暴無法摧毀你時，敵人就會試圖用淤泥將你淹沒，讓你窒息。
“玩陰的？跟老子比誰更能在淤泥裡打滾？”陳野嗤笑一聲，“他們以為這樣就能逼老子就範？老子偏要把根扎得更深，深到這些淤泥都埋不住！”
他沒有選擇硬碰硬地去跟那些中層官吏糾纏，那隻會陷入無休止的扯皮，正中了趙文明的下懷。他再次祭出了自己的法寶——“利益”和“組織”。
第一招，利益捆綁，打造“技術致富”樣板。
陳野讓沈括和李明遠，從那些積極配合格物院標準、並且因此獲益的地方作坊中，篩選出幾個典型。比如，河北某個原本瀕臨倒閉的鐵匠鋪，因為嚴格按照《標準件圖譜》生產螺絲，質量穩定，價格公道，竟然拿到了兵部的訂單，起死回生，老闆還在老家蓋起了新瓦房。又比如，江南一個織戶，採用了格物院推廣的新式紡車和標準紗錠，效率大增，產品暢銷，成了當地納稅大戶。
陳野讓人將這些“技術致富”的典型案例，寫成生動活潑的《致富經》小故事，配上圖片（請畫師畫的），再次大量印刷，不僅免費發放，還讓說書先生編成段子，在茶樓酒肆廣泛宣傳。
“看看！跟著格物院標準走，窮匠戶也能翻身蓋瓦房！”
“還在死守老規矩？人家都用新紡車發財啦！”
這些活生生的例子，比任何空洞的說教都更有說服力。極大地刺激了那些還在觀望、或者被當地官吏裹挾的工匠和作坊主。利益的驅動，是最強大的力量。越來越多的地方工匠，開始主動想辦法學習、接觸格物院的標準，甚至偷偷派人來京城“取經”。
第二招，組織起來，建立“格物技術行會”。
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