《1988從蔬菜大棚開始》第646章 調崗(2)

作者:跑盤·11小時前

隨後,他拉過一把椅子在辦公桌對面,從抽屜裡取出一份清單遞上前:「李總,這是貨架。櫃和各類裝置的採購清單,請您過目。」

李哲接過清單隨手放在一旁:「清單稍後再看,先說說目前籌建的整體進度。」

「陳總這邊的工程情況想必您已經瞭解,我就不再贅述了。」秦大偉正色彙報導,「這段時間,我主要忙著和供應商對接,先從貨源說起。咱們定位京城綜合性精品超市,貨品分為進口與國產兩大渠道。進口商品的品類清單我已經全部擬定,涵蓋零食。日化。洋酒。副食等多個品類。

按照之前商定的方案,這批貨物全權交由北京市外貿公司負責採購。

清單都整理完畢,只要您稽核透過,我馬上對接外貿專員,敲定首批貨品的進貨時間。」

他整理了一下思緒,繼續說:「國內貨源方面,主流的國營大廠和老牌供貨商,都是由一商局幫忙牽線引薦。

我已經和各家逐一洽談,供貨價。結算週期。退換貨規則等細節全部談妥。

能入駐咱們這家標杆超市,對供貨商而言也是打響名氣的好機會,因此對方給出的進貨價不高,很有誠意。」

隨後,他又拿出一份資料,遞給李哲:「除此之外,還有不少廠家主動找上門,送來樣品,希望能入駐超市。

我把所有自薦商家的資質。產品名錄和報價統一歸檔,還提前做了一輪篩選,剔除了資質不全。品控堪憂的小作坊,留下的都是口碑和實力都過得去的商戶。」

李哲接過那一疊厚厚的資料,隨手翻閱幾頁。

紙面分類清晰,記錄詳實,看得出秦大偉做事格外用心。

他沉吟片刻說道:「資料我回頭仔細審閱篩選。凡是資質合規。產品匹配超市定位的,你再跟進對接,敲定上架品類。陳列位置與供貨合同。

記住寧缺毋濫,必須守住貨品品質這道底線。」

「明白,我按您的要求來辦。」秦大偉記下叮囑,臉上露出幾分難色,話鋒一轉,說起了眼下最大的難題,「貨源對接問題不大,可人員招募和團隊搭建這邊,壓力不小。

咱們老店僅有五百平米,這次新店規模擴大,又是全新的現代化運營模式,整套管理團隊都要重新組建。

我只從老店抽調了五名熟手骨幹過來撐場面,其餘崗位全都空缺,人手嚴重不足,根本撐不起開業後的運營。

招聘規則。用人標準和薪資體系我不敢擅自定奪,想請您拿個主意。」

李哲看向他:「你自己有什麼想法,說說看。」

「此前一商局的領導和我聊過這件事。」秦大偉如實說道,「這華威大廈原本就是一商局下屬的國營商場,改制整合之後,大批老營業員。基層幹部都待崗在家。

他們從業多年,熟悉零售行業的規矩,上手就能幹活。

一商局提議,優先返聘這批老員工,既能補上我們的人手缺口,也能幫著安置富餘人員。

李總您怎麼看?」

李哲略一思索:「原商場內部情況我們不甚瞭解,但它開業僅半年便倒閉,這是不爭的事實。縱使有決策。市場等客觀因素影響,也足以說明原有管理和運營團隊存在明顯問題,直接沿用原班人馬絕對行不通。

不過,我們也不會一刀切將所有人拒之門外,可以放開競爭性招聘,但前提是必須符合公司的用人標準國營單位裡散漫拖遝。混日子熬資歷的風氣,絕不能帶進新超市,有這類習氣的人一律不用。另外,招聘也要把控年齡。老員工經驗豐富,但思維早已固化,在舊體制裡工作幾十年,很難快速轉變思路適配新模式。

年輕人思維活躍。學習能力強,更能跟上我們的經營策略與管理理念。」

李哲喝了口茶水,補充道:「依我看,導購等基層崗位,直接面向社會招聘年輕人,從零開始統一培訓就好。

這類崗位技術門檻不高,沒必要聘用原商場的老員工。

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