在得到曹如海的首肯後，2021年春節剛過，曹繼承便領著盛承廷和劉亞飛，一同前往長存資管江中分公司。
在工作人員的引導下，他們步入了會議室。
去年負責分管山海集團的副總經理桂總，因之前與曹如海交談時鬧得不愉快，今年便不願再分管山海集團，改由新晉的李總分管此項業務。
眾人在會議室依主賓之序落座後，氣氛稍顯拘謹。夏經理見狀，率先打破沉默，笑著向曹繼承等人介紹李總：“這位是我們的李總，在金融領域可謂是深耕多年，經驗豐富得很，尤其是在企業破產重整、資產重組等業務方面，見解獨到，相信接下來的交流，能給大家帶來不少新思路。”李總微微點頭示意，臉上帶著謙遜的笑容，眼神中透露出專業與自信。
曹繼承趕忙介紹自己帶來的兩位同伴：“這兩位都是我們山海集團的得力干將。這位年輕的劉亞飛，是我們集團的法務部長。別看劉部長年紀輕輕，看似涉世未深，可他全靠自學，掌握了紮實的法律知識，處理集團法律事務那是相當得力。”介紹完劉亞飛，曹繼承著重介紹起盛承廷，“這位就是你們長存資管推薦給我們的財務專家盛承廷。”
“你就是盛承廷呀？當時總部推薦你的時候，我們還納悶呢？”李總好奇地問。
“李總是說，盛承廷是北京總部推薦的？”曹繼承也好奇地問。
“是呀！我們只知其名，不知其人。”
“那我就介紹一下，”曹繼承一臉認真地說，“盛總一生只工作過一個單位，那就是譽滿天下的團結健康股份有限公司。他在擔任財務總監期間，展現出了非凡的專業才能。他曾主導團結健康財務體系的全面最佳化，憑藉精準的成本控制策略，在短短一年內就削減了超過15%的不必要開支。與此同時，透過最佳化資金配置，讓團結健康的資金週轉率提升了30%，成功助力團結健康在複雜多變的市場環境中實現了利潤的穩步增長。不僅如此，面對複雜的資本運作專案，盛總憑藉深厚的財務功底和敏銳的市場洞察力，主導完成了多起重大併購專案的財務評估與整合工作，為團結健康的擴張與多元化發展立下了汗馬功勞，在業內頗具名氣。特別是團結健康助力紅石橡膠廠國企改制那事兒，在江城可是引起了不小的轟動。”
曹繼承介紹完盛承廷後，李總和夏經理眼中閃過一絲好奇。李總忍不住問道：“盛先生，以您在業內的聲譽，本不乏眾多優質選擇，為何會接受長存資管的推薦，加入山海集團呢？”
盛承廷微微欠身，禮貌地笑了笑，緩緩說道：“李總、夏經理，感謝長存資管的看重。我深知山海集團如今面臨著諸多挑戰，但在我看來，這同樣是一個難得的機遇。山海集團底蘊深厚，有著廣闊的發展潛力，只是暫時陷入了困境。我希望能運用自己的專業知識和經驗，幫山海集團梳理財務狀況，找準問題的關鍵所在，助力它走出困境，實現新的發展。而且，我對山海集團的未來充滿信心，相信透過我們的共同努力，一定能讓山海集團重煥生機。” 這番話條理清晰，既展現了他對山海集團的信心，又體現出他想要幹一番事業的決心。
一番寒暄過後，眾人轉入正題。李總神色變得嚴肅起來，清了清嗓子說道：“今天把大家約到一塊兒，主要是想探討一個重要概念 —— 預重整。”
“預重整？”曹繼承、盛承廷和劉亞飛不約而同地發問，臉上滿是驚奇之色。
“對，預重整，預備的預。預重整指的是企業在正式進入重整程式之前，透過與債權人、投資人等進行充分溝通和協商，擬定重整計劃草案，為正式重整奠定基礎的過程。” 說著，李總拿起一份資料，分發給在座的每一個人。
“大家看，”李總指著資料上的圖表，繼續說道，“預重整有諸多優勢。它能夠提前整合各方資源，有效避免企業在正式重整過程中，因資訊不對稱、溝通不順暢而導致的效率低下問題。透過前期的協商，我們能更清晰地瞭解各方的利益訴求，從而制定出更具可行性的重整計劃。而且，預重整還能在一定程度上穩定企業的經營狀況，減少重整對企業正常運營的影響。”
曹繼承認真地聽著，微微皺眉，提出了自己的疑問：“李總，您說的預重整聽起來確實不錯，可實施起來恐怕困難重重。就拿我們山海集團來說，目前債務關係錯綜複雜，涉及眾多債權人，要和他們逐一溝通並達成一致意見，談何容易？”
李總點了點頭，對曹繼承的疑問表示理解：“曹總，您說的確實是實際存在的問題。不過，我們可以採取一些策略來應對。比如，我們可以先對債權人進行分類，依據債權規模、性質等因素，將他們分成不同類別，然後針對不同類別的債權人制定相應的溝通方案。這樣既能提高溝通效率，又能更好地滿足各方的利益需求。”
“李總，如果找不到投資人怎麼辦？”曹繼承緊接著問。
李總聞言，輕輕一笑，神色從容不迫。他手指輕輕敲擊著桌面，似乎早已對這個問題成竹在胸。
“曹總，這確實是預重整過程中可能面臨的關鍵問題。不過，找不到投資人的情況並非無法解決。” 李總目光堅定地掃過眾人，接著說道，“首先，我們可以對山海集團自身的資產和業務進行深度挖掘，找出那些具有吸引力的亮點。比如說，集團是否擁有獨特的技術、優質的土地資源，或者在某些領域具備潛在的市場競爭力。將這些亮點進行整合包裝，向潛在投資人展示山海集團的投資價值。”
“其次，”李總端起茶杯，輕抿一口，潤了潤嗓子，“在制定重整計劃草案時，要充分考慮投資人的利益訴求。合理設定股權結構、回報機制等關鍵條款，讓投資人看到切實的投資回報前景。只有讓投資人覺得有利可圖，他們才會願意參與到山海集團的預重整中來。”
“再者，”李總放下茶杯，雙手交叉在胸前，“我們可以藉助長存資管廣泛的行業資源和人脈網路。長存資管在金融領域深耕多年，與眾多投資機構、戰略投資者都保持著良好的合作關係。我們會積極牽線搭橋，為山海集團尋找合適的投資人。同時，我們也可以利用一些專業的投資平臺和渠道，釋出山海集團的預重整資訊，吸引更多潛在投資人的關注。”
