《新戰爭與和平》第217章 預重整審計(1)

作者:曹爾曹·9個月前

曹繼承聽著李總的分析,微微點頭,眉頭漸漸舒展,但仍有一絲憂慮掛在臉上:“李總,您說的這些方法確實可行,但萬一經過努力還是沒有投資人願意介入,那該怎麼辦?山海集團可等不起啊。”

盛承廷在一旁一直認真傾聽,此時他輕輕咳嗽一聲,吸引了眾人的目光。他思索片刻,緩緩說道:“曹總,李總,我覺得如果在市場上暫時找不到合適的投資人,我們可以考慮從企業內部挖掘潛力。比如,鼓勵山海集團的現有股東增加投資,或者吸引集團內部的核心員工參與投資。這些人對企業的情況比較瞭解,對企業的未來發展也更有信心,說不定願意在關鍵時刻伸出援手。而且,這種內部投資還能增強員工的歸屬感和凝聚力,對企業的長期發展也有好處。”

劉亞飛也跟著點頭表示贊同:“盛總說得有道理。另外,我們也可以嘗試與一些上下游企業進行溝通合作。如果能說服他們以戰略投資的方式參與預重整,不僅能解決資金問題,還能進一步鞏固山海集團在產業鏈中的地位,實現互利共贏。”

李總對盛承廷和劉亞飛的建議表示認可:“兩位說得非常好。預重整本身就是一個靈活多變的過程,需要我們根據實際情況,多方面、多角度地尋找解決問題的辦法。只要我們齊心協力,充分發揮各方優勢,就一定能為山海集團找到出路。”

曹繼承聽著眾人的討論,心中燃起了一絲希望。他挺直腰板,目光堅定地說道:“好,既然如此,我們就按照李總的思路,結合盛總和劉部長的建議,全力以赴推進山海集團的預重整工作。”

這時,盛承廷又提出疑問:“李總,從財務角度出發,在預重整過程中,怎樣確保財務資訊的準確與透明呢?”

李總思索片刻後,緩緩答道:“這就必須要有專業的財務團隊介入。我們可以聯合專業的會計師事務所與律師事務所,對山海集團的財務狀況展開全面清查與審計。同時,搭建一個資訊共享平臺,使各方都能夠及時、精準地獲取財務資訊,以此保證資訊的透明度。”

聽聞李總提及請會計師事務所做審計,曹繼承心裡“咯噔”一下,一股涼意湧上心頭。他臉上浮現出無奈且缺乏信心的神情,苦笑著說道:“李總、夏經理,你們有所不知,我們集團在審計這件事上,可謂是吃盡了苦頭。之前為了審計,花出去好幾百萬的審計費,可直到現在,連一份像樣的審計報告都沒拿到手。”

“據我瞭解,集團的財務狀況混亂到了極點,有些公司壓根就沒建賬,建了賬的公司,銀行賬目與實際賬目對不上,稅務核算也是錯漏百出。費用審批更是混亂不堪,分什麼常委和候補常委來審批,報銷的內容簡直匪夷所思,連短庫、文胸、避孕套和衛生巾都拿到公司來報銷,這財務亂得,我都不知該從何說起。”曹繼承一邊說,一邊無奈地搖頭,眼神中滿是焦慮與擔憂。

李總和夏經理聽了曹繼承的這番話,不禁相互對視一眼,兩人的眼神中都閃過一絲詫異。

李總微微皺眉,思索片刻後說道:“曹總,您所說的這些情況確實相當棘手,但這也愈發凸顯了預重整以及全面審計的必要性。當前的混亂局面,或許是以往管理不善所致,不過藉助這次預重整,引入專業團隊進行規範與梳理,說不定能徹底解決這些問題。我們可以挑選經驗豐富、信譽良好的會計師事務所,讓他們深入清查,找出問題的根源,然後逐步加以整改。”

夏經理也在一旁附和道:“是啊,曹總。現在發現問題並不可怕,關鍵是要找到解決問題的辦法。有專業團隊介入,再加上你們內部的積極配合,一定能夠把財務這塊理順。”

曹繼承聽了他們的話,心裡雖仍有些沒底,但還是燃起了一絲希望:“希望如此吧。只是這過程肯定困難重重,還得仰仗李總和夏經理多幫忙,多給我們出謀劃策。”

這時,一直默默思考的盛承廷緩緩開口說道:“咱們現在這麼混亂的賬目狀況,沒有一家正規的審計公司願意承接審計工作。不正規的審計公司出具的報告,大機率沒什麼用處,不僅無法為預重整提供可靠依據,還可能誤導後續決策。目前集團財務的混亂程度遠超想象,許多賬目缺失、錯漏,想要理清需要耗費巨大的精力。在這種情形下,正規審計公司會顧慮審計風險,擔心無法給出準確、客觀的審計意見,所以大多會選擇迴避。”

李總聽後,輕輕點了點頭,神色凝重地說道:“盛先生所言極是,這確實是個棘手的難題。但如果不進行審計,預重整計劃便難以推進,我們必須想出一個解決辦法。盛總,你既然提出了這個問題,想必心中已有對策。”

盛承廷依舊不緊不慢地說道:“我上班第一天,就跟曹總說過,要自行梳理。”

夏經理接著說道:“自行梳理確實是個方向,只是其中困難不少。從專業角度來講,需要有經驗的財務人員主導,還得有一套清晰的梳理流程。盛先生,你對具體的梳理工作有什麼初步規劃嗎?”

盛承廷微微皺眉,眼神中透露出憂慮,說道:“初步規劃是有的。首先得組建一個專業的財務梳理小組,成員既要包括熟悉集團業務的財務人員,也要有對財務規範有深入理解的專業人士。我們可以先從核心業務板塊的賬目入手,按照時間順序,逐筆核對資金流向,將有問題的賬目標記出來。對於缺失的賬目,要儘可能追溯源頭,收集相關憑證進行補充。同時,全面清查費用審批流程,找出不合理的審批環節,重新制定規範。”

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