法律專家搖搖頭，說道：“單純以解決出資款為由申請解凍賬戶，理由相對薄弱。法院更關注資金解凍後能否真正解決核心問題，並且不影響債權人的利益。你們需要提供一套完整的、切實可行的財務解決方案，證明解凍賬戶是為了推動集團走向更好的方向，而不是用於其他可能損害債權人權益的用途。”
財務專家補充道：“而且，即便賬戶解凍，集團目前資金短缺，仍然無法立即填補出資款的窟窿。所以，在考慮解凍賬戶的同時，必須同步規劃資金的來源和用途，比如如何吸引戰略投資者，或者制定其他融資計劃。”
曹如海聽後，面露猶豫之色：“引入戰略投資者？這能行嗎？萬一他們趁機控制集團，那我們該如何是好？”
盛承廷趕忙接過話頭，試圖打消曹如海的顧慮：“董事長，引入戰略投資者雖然存在一定風險，但只要我們操作得當，是完全可以規避這些問題的。就像專家說的，在與戰略投資者談判時，我們可以在合作協議中設定一系列嚴格且周全的限制條款。”他稍作停頓，邊想邊說：“比如說，限制戰略投資者的投票權比例，使其無法在重大決策上一股獨大，左右集團的發展方向。同時，我們可以明確規定，在一定期限內，戰略投資者不得隨意轉讓其所持有的股本，避免他們短期套利後迅速抽身，給集團帶來動盪。”
筱彩霞也在一旁附和：“沒錯，大哥。而且我們在選擇戰略投資者時，也不能盲目。要挑選那些真正有誠意幫助集團發展，並且與我們集團業務有協同效應的企業或機構。這樣一來，他們為了自身利益，也會積極助力集團走出困境，而不是單純地想控制集團。”
曹繼承點頭贊同：“對，挑選戰略投資者要慎之又慎。從集團法務角度，我們可以在合作協議中加入更多保障條款，比如設定對賭協議，如果戰略投資者未能達到預期的投資目標或者對集團發展造成不利影響，我們有權採取相應措施，甚至回購股本。這樣可以在一定程度上約束他們的行為，保障集團利益。”
那位年輕的財務專家點頭表示認可，補充道：“曹董事長，從財務角度看，引入戰略投資者不僅能解決出資款的問題，還可能帶來新的資金、技術和市場資源。這對集團來說，是一次難得的重生機會。只要我們把合作的框架設計好，對集團的長遠發展是極為有利的。”
曹如海聽著眾人的分析，眉頭漸漸鬆開，但仍有一絲擔憂：“話雖如此，可我們要如何找到這樣合適的戰略投資者呢？”
這時，盛承廷突然說道：“引進戰略投資者還用得著找嗎？”
眾人一聽，頓時來了興趣，“不用找，那就是說，盛先生願做戰略投資者？”
“長存資管就是最好的戰略投資者。他們擁有雄厚的資金實力，而且之前就收購了我們的銀行債權。如果能和他們達成合作，出資款的問題說不定就能迎刃而解。” 盛承廷補充道。
筱彩霞聽後，點了點頭，但隨即問道：“誰去找長存資管？這件事可不簡單，得找個能說得上話的人去才行。”
曹繼承在一旁說道：“那只有伯父去。伯父作為集團董事長，與長存資管對接比較合適，他們也會重視。”
曹如海聽到這話，臉色瞬間變得有些難看。他回想起之前幾次與長存資管談破產重整，都談得不太順利，特別是之前質問桂總，搞得人家都不願再管集團的事了。如果找李小山出面，之前自己聽信錢小甄的讒言，懷疑李小山，甚至還詆譭過人家，現在去找李小山幫忙牽線與長存資管合作，人家還願意幫忙嗎？想到這裡，曹如海不禁躊躇起來。
盛承廷似乎看出了曹如海的顧慮，說道：“董事長，雖然之前和長存資管有些不愉快，但現在情況不同了。咱們可以把集團的真實困境坦誠相告，或許他們會重新考慮。”
盛承廷說到這裡看了一眼曹如海，看到他仍然面有難色，補充道：“至於李小山那邊，我覺得您可以找個機會和他好好談一談，解釋清楚之前的誤會。畢竟現在集團的生死存亡就在一線之間，大家都是為了集團好，我相信他會理解的。”
曹如海嘆了口氣，說道：“也只能這樣了。只是，我這張老臉，真不知道該怎麼去面對李小山。”
筱彩霞安慰道：“大哥，現在不是顧及面子的時候。只要能拯救集團，這些都不算什麼。您就主動去找李小山，真誠地和他溝通，我相信他不會袖手旁觀的。”
曹如海咬了咬牙，說道：“好吧，我去試試。希望這次能順利解決問題，不然集團真的就沒救了。”
曹如海看著盛承廷，帶著一絲期待又有些忐忑地說：“盛先生，您能不能幫忙約一下李小山董事長？你和他關係不錯，由你出面約他，他應該不會拒絕。我知道之前是我不對，不該輕信錢小甄的話懷疑他，可現在集團真的到了生死存亡的關頭，只能麻煩你幫這個忙了。”
盛承廷微微皺眉，心中有些為難。他雖然和李小山關係不錯，但之前曹如海對李小山的懷疑和詆譭畢竟是事實，李小山心裡肯定有疙瘩。不過，看著曹如海焦急又誠懇的樣子，想到集團如今的困境，盛承廷還是點了點頭，說道：“董事長，我試試吧。但我也不敢保證他一定會答應見面。我先聯絡他，看看他的態度。”
曹如海連忙說道：“那就拜託你了，盛先生。不管怎麼樣，你一定要盡力。只要能和他見上一面，我一定好好跟他解釋，真心誠意地向他認錯。”
盛承廷應了一聲，便走出曹如海辦公室，開始思考如何聯絡李小山。他知道，這次邀約必須慎重，要選好時機，措辭也要恰當，否則很可能適得其反。
