“那具體的執行呢？”
“買哪個樓盤的房子，選什麼戶型，貸多少年的款，利率怎麼談，裝修找哪家公司，用什麼材料，這些事，難道也要男主人事無鉅細，一一過問，一一拍板嗎？”
“孩子上了學，每天的作業輔導，週末的補習班，學校的家長會，和老師的溝通，這些事，難道也要男主人天天親自去幹嗎？”
“家裡每天買什麼菜，做什麼飯，水電費怎麼交，物業費怎麼繳，這些雞毛蒜皮的小事，難道也要一家之主，天天盯著，天天管嗎？”
王江濤的語氣裡帶著一絲淡淡的笑意，反問了一句：“如果真的是這樣，那這個男主人，日子還能過嗎？”
“他每天不用幹別的了，光家裡這些雞毛蒜皮的小事，就夠他忙得焦頭爛額了，哪裡還有精力，去考慮家裡的大方向，大規劃？”
“最終的結果，只會是，小事管了一堆，家裡的大事，卻耽誤了，日子過得一團糟。”
“反過來，一個家庭，男主人定好了大方向，把具體的事情，交給妻子，交給家人，大家各司其職，各盡其責，家裡的日子，反而過得井井有條，和和美美。”
“這就是我們常說的，家和萬事興。”
“這個和，不光是感情和睦，更是分工明確，權責清晰，不越界，不越權，不搶著幹別人該乾的活。”
會議室裡，不少常委都露出了會心的笑容。
王江濤舉的這個例子，太貼近生活了，太真實了。
哪個家庭不是這樣？
要是一家之主，什麼雞毛蒜皮的小事都要管，都要自己說了算，那這個家，必然是吵吵鬧鬧，永無寧日，日子根本過不好。
只有懂得放權，懂得分工，家裡才能和睦，日子才能紅火。
小家是這樣，大家，一個省，一個國家，更是這樣。
王江濤看著眾人的笑容，繼續說道：“再舉個例子，我們大家都去過飯店吃飯，都見過開飯店的老闆。”
“一個飯店的老闆，要定的是什麼？”
“是這個飯店的定位：是做高階餐飲，還是大眾家常菜？是做川菜，還是粵菜，還是我們漢東的本地菜？是走商務宴請的路子，還是走平民消費的路子？客單價定在多少，利潤目標是多少，核心的客戶群體是誰。”
“這些，是老闆該定的大方向，該管的大局。”
“那具體的執行呢？”
“後廚的廚師，今天炒什麼菜，放多少鹽，放多少油，用什麼火候，難道也要老闆親自盯著，親自指揮嗎？”
“前臺的服務員，怎麼給客人點菜，怎麼倒茶，怎麼擺餐具，怎麼給客人介紹菜品，難道也要老闆事無鉅細，一一教，一一管嗎？”
“採購的師傅，每天去菜市場買什麼菜，買多少，跟菜販子怎麼砍價，難道也要老闆親自去，親自定嗎？”
王江濤再次反問了一句：“如果真的是這樣，這個飯店，還能開下去嗎？”
“老闆每天在後廚盯著炒菜，在前廳盯著服務員上菜，在菜市場盯著買菜，哪裡還有精力，去考慮飯店的經營，去考慮市場的變化，去考慮飯店未來的發展？”
