《重生2002之逆轉人生》二百章 歲末盤點(1)

作者:心有菩提樹·8個月前

臘月二十,當陽市委大會議室裡座無虛席。全市年度工作總結大會正在召開,這是劉雲浩擔任市委書記後的第一次全面盤點。

投影螢幕上顯示著一組組資料:全年GDP增長4.5%,固定資產投資增長20.1%,工業增加值增長10.2%,財政收入增長8.7%……幾乎所有主要經濟指標都創下了五年來最好成績。

但劉雲浩在講話中,用了更多篇幅談問題、談不足。

“……成績值得肯定,但我們要清醒認識到,當陽的轉型還處在爬坡過坎的關鍵期。”他站在講臺上,語氣嚴肅,“我總結了‘三個依然突出’。”

“第一,財政收支矛盾依然突出。雖然收入增長了,但支出壓力更大。民生投入要增加,債務要償還,發展要投入,錢從哪裡來?這個問題還沒根本解決。”

臺下,財政局長老馬低下了頭。

“第二,新舊動能轉換陣痛依然突出。”劉雲浩繼續,“傳統產業改造需要時間,新興產業培育需要過程,這個青黃不接的階段可能還要持續一兩年。期間會有企業倒閉,會有工人下崗,會有社會陣痛。”

“第三,幹部能力作風短板依然突出。”他加重語氣,“有些幹部,面對新形勢新任務,知識儲備不夠,能力跟不上;有些幹部,改革攻堅的勇氣不足,遇到困難就想繞道走;有些幹部,服務意識不強,對企業和群眾的需求反應慢。”

會場裡很安靜,只有筆尖劃過紙面的沙沙聲。

“針對這些問題,我提三點要求。”劉雲浩說,“第一,過緊日子要成為常態。壓縮一般性支出,嚴控‘三公’經費,把有限的資金用在刀刃上。”

“第二,轉型陣痛要主動應對。完善社會保障體系,加大就業培訓力度,讓每一個下崗職工都有出路。”

“第三,幹部隊伍建設要抓緊。明年要開展‘能力提升年’活動,缺什麼補什麼,幹什麼學什麼。”

他頓了頓,環視全場:“同志們,當陽的轉型,不是請客吃飯,不是繪畫繡花,是一場硬仗。我們已經打了第一場勝仗,但更大的硬仗還在後面。希望大家繼續保持奮鬥姿態,為當陽的發展,為老百姓的幸福,貢獻全部力量。”

講話結束,掌聲雷動。但掌聲過後,是更深的思考。

散會後,劉雲浩回到辦公室,卿宏偉和張建華已經在等他了。

“雲浩,剛才的講話,是不是說得太重了?”卿宏偉問,“年終總結,應該多講成績,鼓舞士氣。”

“卿哥,不是我想說得重,是形勢逼人。”劉雲浩請兩人坐下,“你們看這個——”

他遞過一份檔案,是國家發改委的最新通報:全國老工業基地轉型成效評估,當陽排在第三檔。

“第三檔?”張建華皺起眉頭,“我們不是典型嗎?”

“典型是典型,但評估看的是綜合成效。”劉雲浩指著評估指標,“我們在經濟增長、專案投資這些‘硬指標’上不錯,但在創新能力、綠色發展、民生改善這些‘軟指標’上,還有差距。”

卿宏偉仔細看著評估報告:“創新能力得分只有65分,綠色發展60分,民生改善70分……確實不高。”

“所以我說‘三個依然突出’,不是謙虛,是實事求是。”劉雲浩說,“當陽的轉型,不能只盯著GDP,要全面轉型,高質量發展。”

“那明年怎麼幹?”張建華問。

“我有個初步想法,你們聽聽。”劉雲浩在白板上寫下四個字:“創新、綠色、協調、共享。”

“創新,就是要提升產業層次,不能總在產業鏈低端;綠色,就是要改善生態環境,不能走‘先汙染後治理’的老路;協調,就是要統籌城鄉發展,不能讓農村掉隊;共享,就是要讓發展成果惠及所有人,不能讓一部分人掉隊。”

他放下筆:“具體來說,四件事:第一,建一個省級創新平臺,吸引高階人才;第二,啟動藍天碧水淨土保衛戰,整治汙染企業;第三,實施鄉村振興三年行動,讓農村美起來、富起來;第四,推進基本公共服務均等化,補齊民生短板。”

卿宏偉和張建華對視一眼,都看到了對方眼中的凝重。這四件事,哪一件都不容易。

“錢從哪裡來?”張建華問。

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