《國安趙飛前傳》第501章 鐵龍轉向(2)

作者:交易的藝術·4個月前

沐莞琴笑了一下。“我想說,趁這個空窗期,好好休息幾天。你這段時間操心太多,雖然金丹中期的修為撐得住,但精神上的累不是修為能化解的。楊蓉跟我透過話,說你最近喝茶的時間比以前長了,發呆的次數也多了。不是壞事,但她在擔心你。我們都在擔心你。”

“我知道了。”

沐莞琴沒有再勸,回房間整理去了。

傍晚,林婉兒坐在老榕樹下襬弄一個木質的槍架。槍架是陳伯用上好的木料打的,外形有些粗獷,但結構很穩。林婉兒用砂紙把邊角磨得光滑,又在槍架底部刻了兩個小字:榕·崆——她說這是榕樹裡和崆峒派的聯名款。刻完了拿遠了端詳一下,又湊近修了兩刀,嘴角自始至終帶著淺而專注的笑意,像在雕刻一件自己捨不得送出去的禮物。

趙飛從屋裡走出來,看見她手裡的槍架,在她旁邊坐下。“今天去哪玩了?”

“陪小曼姐和秀子姐逛街了。小曼姐買了一件xra的大衣,秀子姐買了同款淺灰色。我沒買,家裡類似款太多了,我媽會念叨。”林婉兒把槍架放在石桌上,抬頭看著趙飛,“秀子姐做點心真的很好吃,特別是那個櫻花布丁。她還教我怎麼看抹茶粉的目數,說目數越高越細膩,但太細了容易結塊。趙師父,你說她這麼專業,為什麼不開個甜品店?”

“她開過。在東京。”趙飛說。

“然後呢?”

“經營不善,虧了不少錢。”

林婉兒張了張嘴,然後噗一聲笑了出來。她在京城見過太多名媛開的咖啡館、花店、甜品店,開業剪綵時熱熱鬧鬧上新聞,半年後悄悄關張轉讓會員卡餘額欠一堆投訴。她以為三井秀子是那種在商業上無所不能的女強人,結果趙飛一句話揭了底——這位日本財團的大小姐,手工技藝頂級,商業頭腦卻跟櫻花布丁一樣軟。

但轉念一想,她又覺得這樣的秀子反而更真實了。能品出面料色調和膚色差、能和陸小曼一起投資康寧製藥的人,偏偏在甜品店這種小生意上栽了跟頭。這一栽讓她有了煙火氣,讓“三井秀子”從雲端落回到人群裡,讓她變成榕樹裡一個會做好看點心、會算錯帳、也會留自己最用心那顆抹茶口味給趙飛的姑娘。

她說,“秀子姐那麼聰明的人,為什麼點心做得這麼好還會虧本?”趙飛難得被噎了一下。他喝了一口茶才說,“不是技術不好。其他方面的問題。”

林婉兒聽得出他不想展開講——甜品店虧錢可以有無數種原因,選址失策、合夥人欠資、運管時機不對。但趙飛不說,她就沒追問。

林婉兒收起小刀,抱起膝蓋,腳尖在石板地上輕輕點著。

“趙飛哥,我有個問題想問您。”

趙飛看著她。

“您身邊這些小姐姐——她們都對我很好。而且她們不只是對我好,她們對彼此也特別好。”林婉兒側頭看著趙飛,“她們對您好我知道是因為您救過她們,您帶她們修行,把她們當家人。但她們之間也好得像姐妹,這種感覺我在外面沒見過。怎麼做到的?”

“我沒有刻意讓她們怎麼相處。”趙飛放下茶壺,“我只是給了她們一個不需要設防的地方。修行界也好,商界也好,普通人討生活也好,門檻內外都是對人不對事。她們在外面有多少戒心,回到這裡就要全部卸下來。能做到這一點也是她們自己慢慢長時間沉澱下來,把一個院子變成了家。”

林婉兒安靜地聽著,把下巴擱在膝蓋上,眼睛望著石桌上茶壺嘴冒出的熱氣。她認真琢磨著趙飛的話,把它們放進自己心裡,慢慢地讓它和她對榕樹裡的所有觀感融為一體。

“趙飛哥,您說您給了大家一個不需要設防的地方。”林婉兒給趙飛把茶續上,“那如果有人剛來的時候還不是這裡的人,他怎麼才能變成這裡的人——我的意思是,變成那種不需要設防的人?”

趙飛看著她,“你已經在這裡了。”

同一時刻。京城。鐵鷹會所三樓書房。

鐵龍坐在官帽椅上,面前放著一份康寧製藥發來的商業合作回函。回函的內容很簡單:感謝鐵鷹會的合作意向,康寧製藥願意就回春丹華北區域渠道代理展開初步洽談,具體條款將在雙方律師見證下進行。回函末尾有一行手寫的小字,是鍾楚良的親筆:“鐵會長,律師是我親自選的,您放心。”

鐵龍把回函看了兩遍,然後放在桌上。他身邊站著一個二十出頭的年輕女子,利落的短髮,穿著一件黑色西裝外套,手裡拿著一個資料夾。她是鐵龍的女兒鐵英男,在海外讀完工商管理碩士之後回來協助父親的生意。鐵龍把一張紙推到她面前。紙上是鐵英男名下那家安保公司的賬戶登出確認函,昨天下午剛拿到手。

“爸,這個賬戶跟了我四年。”鐵英男沒有伸手去拿確認函,“說登出就登出了。以後安保板塊只做合規專案,賬期拉長之後就上不了規模。董事會上另外幾個股東肯定會有意見。”

“讓他們有意見。”鐵龍靠在椅背上,“林正邦只打了一通電話就拿掉了嚴教授,趙飛從頭到尾都沒有對我用過全力。鐵鷹會還能在京城繼續做生意不是因為盤子鋪得大,而是因為我們該縮的時候縮得快。你記住——體量不重要,合規才重要。回春丹的華北代理做到正利潤之後再把規模往上加,現在先按小步來,一點點往前走。不是退,是換路。”

鐵英男沉默了幾秒,然後說:“趙飛知道我們在收嗎?”

“知道。”鐵龍說,“就是因為知道,我們才能繼續留在這張桌子上。他不是欣賞我撤人的速度——他是對任何遵守法規、正經走合同的人都留機會。我們現在要做的就是把這份機會變成產品,把人情變成利潤,把合作伙伴這個詞做成一個實打實的商業案例。”

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