任務系統試執行成功，讓林澈和李愛國都看到了高效管理的可能性。但光有工具不行，還得有規矩。沒有規矩，不成方圓，尤其是在這末世裡，人心浮動，資源緊缺，更需要一套清晰、公平的章程來約束和激勵大家。
接下來的兩天，林澈和李愛國幾乎就泡在了控制室裡，對著那塊大螢幕，開始搗鼓《黑石峪避難所管理新規》的草案。這事兒說起來簡單，做起來全是細節，比出去跟變異生物打一架還費腦子。
“第一條，總則得說清楚。”林澈敲著虛擬鍵盤，在文件開頭寫道，“咱們這兒，不養閒人，也絕不虧待幹活的人。一切，按貢獻說話。”
李愛國在旁邊點頭：“對，核心就是貢獻點。幹活掙點數，點數換吃的用的。多勞多得，少勞少得，不勞……那就沒得。”
這是基調，定下來就沒問題。但具體怎麼算“勞”，怎麼算“得”，就複雜了。
“基礎生存保障這塊，得有個底線。”林澈琢磨著，“不能讓人餓死渴死，但也不能白給，得跟基本勞動掛鉤。”他們商量後決定，設立一個“基礎勞動定額”。每個有勞動能力的人，每天需要完成至少4個小時的指定工作（比如巡邏、維護裝置、基礎清潔、協助種植等），才能獲得當天的基本生存配給——包括足夠維持體力的口糧和飲用水。這部分不算貢獻點，算是義務。
“那超過4個小時呢？或者完成那些有難度、有風險的活兒怎麼算？”李愛國問到了關鍵。
“超額部分，或者特殊任務，給貢獻點。”林澈調出任務系統的介面，“比如，外出搜尋物資、參與防禦戰鬥、完成技術性維修、在農田超額完成任務……這些，根據任務的危險程度、辛苦程度、技術含量，設定不同的貢獻點獎勵。”
他們開始試著給各種任務“定價”。
日常巡邏（2小時一班）：1點
協助水培收穫（超額完成部分）：每10公斤蔬菜，1點
外出搜尋（低風險區域）：基礎獎勵5點，額外根據搜尋到的物資價值追加。
參與防禦作戰（擊退來襲）：視情況獎勵10-50點。
完成一項技術維修（如修復水泵）：獎勵15點。
光是給任務定價，就爭論了半天。定高了，貢獻點通脹，東西不夠換；定低了，大家沒動力。最後只能先估摸著來，以後根據實際情況再調整。
“貢獻點能換什麼？這‘物價’也得定。”林澈切到物資庫存列表，開始制定“貢獻點兌換表”。這更像是個技術活了。
500毫升純淨水：1點
一塊標準壓縮乾糧：2點
一份果蔬罐頭：5點
一包香菸（稀缺品）：20點
使用娛樂設施（如修復好的舊遊戲機）1小時：2點
申請額外休息時間（需批准）：10點/半天
“藥品呢？這東西太金貴了。”李愛國指著醫療物資欄。
“藥品不能完全放開換，”林澈皺眉，“必須由我們控制，根據病情需要分配。但可以對在搜尋藥品任務中有重大貢獻的人，給予高額點數和優先使用權作為獎勵。”
除了貢獻點分配資源，新規還得明確崗位和許可權。這時，林澈那個不能明說的【忠誠度掃描】就起了大作用。
草案裡規定：避難所核心崗位（如防衛隊長、關鍵裝置操作員、倉庫管理員等）的任命，除考察能力外，將重點評估其忠誠度與穩定性。這條寫得比較模糊，但林澈心裡清楚，這就是給掃描功能留的後門。像老周這種忠誠度綠色高位的人，自然可以委以重任。
獎懲制度是另一塊重點。
獎勵：除了貢獻點，還包括提升配給標準、分配更好居住條件、授予榮譽稱號、優先獲得新技術培訓機會等。
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