方正行一針見血地指出：
“省領導看問題的角度，跟咱們不一樣。只要能把經濟拉起來，只要不動搖大政方針。他們也希望下面能出幾個‘敢吃螃蟹’的改革先鋒。這也是‘摸著石頭過河’，省裡是樂見其成的。”
聽著大管家的這番剖析，楊海金緊鎖的眉頭終於漸漸舒展開來。
他正了正神色，深吸了一口氣，眼底閃過一絲驕傲與霸氣：
“老方啊，你說得沒錯！”
“不管咋說，老子手裡握著這二十五億的投資大盤，這就是最硬的敲門磚！有了這底氣，就算是省裡的鐵門，老子也能給它砸出一條縫來！”
在華夏的官場體制內，地市級一把手赴省裡彙報工作，有著一套嚴密的隱形流程。
通常情況下，書記帶隊，會帶上分管經濟的副市長、發改委主任，以及市委辦的負責同志。到了省城後，不能直接去敲省領導的門，而是要先透過省委辦公廳或省政府辦公廳的主管處室進行預約報備。
在漫長的等待期間，還需要去拜訪省直各個核心廳局（如省發改委、財政廳、國土廳）的對口處室，進行前期的“感情聯絡”和“政策探底”。
這叫“磨門檻”。
只有當前期鋪墊到位，省領導的秘書確認了行程空檔後，才會安排十五到二十分鐘的“正式彙報”。而能否在這短短的二十分鐘內，將地方的訴求清晰、準確且用能打動領導的方式表達出來，考驗的不僅是口才，更是手裡政績的含金量。
……
下午兩點半。北安省，省發改委大樓。
營商環境與審批改革處，副處長辦公室內。
林靖安坐在電腦前，看著螢幕上那份自己花了兩天時間，結合張明遠的“六步曲”和“高薪養廉”理論，連夜起草修改的《關於大川市龍騰新區開展營商環境綜合改革試點的調研報告》。
報告寫得很完美，甚至可以說是無懈可擊。
但此刻，林靖安卻陷入了深深的遲疑。
這東西，怎麼往上送？
按照省直機關的辦事規矩，他一個副處長，如果越過處長和分管副主任，直接拿著這份報告去找主管全省經濟的常務副省長或者省發改委一把手。那叫“越級上報”！這是職場大忌，會瞬間得罪自己所有的直屬上司。
可如果按部就班地一層層往上報。這份帶有顛覆性改革色彩的檔案，在處長和副主任那種求穩怕錯的老官僚手裡，大機率會被以“條件不成熟”、“風險過大”為由，直接壓死在抽屜裡。
必須找一個能直接跟高層遞上話，又在省裡有足夠威望，且願意支援改革的老領導來做引薦人！
林靖安的腦海中，迅速過濾著省委大院裡的各路神仙。
突然，他的腦海中浮現出一個名字。
秦萬里！
現任省發改委，常務副主任（正廳級）！
但讓林靖安鎖定他的真正原因，並非僅僅是這個職務。而是這位秦主任背後，那震懾全省的門閥底蘊——“秦家五虎”！
林靖安在心裡快速盤算著秦家的背景：秦老太爺秦知賦，原省鋼鐵集團的黨委書記、董事長，正廳級國企掌門人，門生故吏遍佈重工業基地。
而他的五個兒子，更是將全省的命脈織成了一張巨網：老大在省委組織部幹部處；老二在省公安廳刑偵局；老四外放地級市當副市長；老五在省建行當副行長管錢袋子。
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