啊裡西溪園區的燈火，也亮到了後半夜。
某寶負責人也把類似 “拼團” 功能的應對方案，拍在了會議桌上。
某寶也準備推出一系列的特價商品。
這時立馬就有高管皺著眉反駁了起來：“可是這樣一來，我們好不容易建立的中高階形象，就要全毀了。
這與某寶的戰略，己經產生了很大的衝突，之前我們啊裡為了擺脫‘假貨集散地’的標籤，我們清退了多少低端商家？
現在卻有主動，搞起了低價商品，這不是在打自己的臉嗎？”
“臉重要，還是使用者重要？” 某寶的負責人猛地拍了下桌子：“拼夕夕光是靠一個砍一刀的活動，就拉了大幾千萬的活躍使用者。
就連狗東那邊，也傳出要推出拼購的活動，我們再不行動，難道這個雙十一的流量，全部讓給拼夕夕跟某東嘛？”
他指著會議室內的大螢幕，上面的後臺資料相當刺目：
“昨天就有 30% 的某寶使用者，在我們某寶的搜尋欄裡輸入‘了拼單’，如果我們在不動作起來，那這些使用者肯定會被拼夕夕和狗東搶走。
這樣一來，今年的雙十一，別說達成700 億的交易額了，我們能不能穩住去年的交易額，都是一個大問題。”
兩邊...經過一番激烈的爭論，某寶最終選擇了一個折中的方案，在某寶app內推出了一個特價的二級入口....
由某寶進行補貼....商品價格低於正常售賣時的價格....
但....從具體的優惠程度上來說，依舊打不過拼夕夕，因為拼夕夕除開首頁的萬大商城入口外，整個平臺的理念，就只有一個...
那就是儘可能的壓低平臺運營成本，以最優惠的價格，讓使用者買到自己想買的東西。
簡單來說，拼夕夕是一個走量的平臺。
可能商家在拼夕夕內，每賣出一件小商品只能賺一塊錢，但是拼夕夕卻能在短時間內，讓你賣出幾十萬件商品....
在這種企業理念之下，沒有企業可以在價格上，媲美拼夕夕.....
..............
就這樣，不久後，某寶的 “拼團” 功能，也緊急上線。
首頁的 Banner 圖上，也出現了“三人成團，低價開搶” 的字樣。
很顯然，幾大電商平臺，也己經正式進入了價格戰的階段....
但還是那句話，營銷這玩意誰先提出，誰就能吃的滿嘴流油，後來者連吃屎都趕不上熱乎的。
即便啊裡跟狗東，己經推出了相應的拼單【砍一刀】功能，但是擁有先發優勢，還有價格優勢的拼夕夕，發展依舊迅猛....
兩邊的手段，也只能短暫地避免自己的使用者，大規模的流失，並不能對拼夕夕造成任何的影響....
就這樣....時間也終於來到了雙十一當天的凌晨......
正嗷嗷待哺的使用者們，正一個勁地重新整理著三大電商平臺的app介面，等待著0點到來.
各大平臺的首頁,也都打上了雙十一商品低至8折、5折、甚至1折的廣告.
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