“同時他們今年在對外投資上，除了他們最看重的酒店投資外，其他的投資幾乎沒有再出現過。”
“他們的酒店擴張，也進入到了全面的停滯階段！”
“另外，他們在2007年之前大規模地投資食品行業，在這一領域迅速地擴張。”
“但今年他們沒有任何的動作，他們在食品領域控制的企業也沒有擴張，反而在減產，在控制只維持市場佔有率的產品生產，沒有任何的新增部分！”
“除此之外，我們還發現不止是李氏酒集團如此，而是李閱控制的所有企業都在進行同一個動作。”
“戰略收縮！回籠資金，並且大規模地購入或者是持有黃金白銀！”
“但是我們的資訊調查部又沒有發現，李閱的的企業出現了什麼問題，沒有什麼資金斷裂，管理問題，或者是其他問題出現！”
……
這一次六糧的會議參會人員很少，但都是集團真正的有決定性話語權的高層。
“這不是李閱的企業要出問題！是真正的戰略收縮！若無意外，更大的可能就是李閱這個人判斷外界大形勢有變，所以進行的戰略收縮！”
一位集團的副總在看過了相關的資料，迅速地做出了一個判斷。
“你們還記得一九九七年那會嗎？那次危機之前，李閱就進行了類似的戰略收縮，然後積累資金，最後完成了相關企業在東南亞的迅速擴張！”
此人深刻地研究過李閱的歷史，李閱的每一步動作他都當商業經典史進行過研究。
聽到了這個論斷後，在座的所有人立即倒吸了一口涼氣。
經濟危機！
能夠讓李閱這個等級的商業戰略大師如此行動的，只有經濟危機，還是那種影響力極大的經濟危機！
九七年那一次的情況，許多在座的人都經歷過，那一次六糧液也受到了波及。
李閱是商業戰力大師一事，幾乎是所有經商的人公認的。
他們這些人都是頂尖的聰明人，也是閱歷，商業經驗極其豐富的人，見多識廣，自然在一通分析後就判斷出了李閱可能是在為應對一場經濟危機而進行準備。
大事小會。
這一次小會連開了幾天，並收集了大量的資訊，迅速地發現從新世紀金融公司破產開始，白頭鷹的次級貸款就陸續爆出了大問題。
這代表著，在李閱的眼中，這一次白頭鷹的次貸危機可能會轉嫁為全球的經濟動盪。
在發現了這一點後，六糧的高層經過慎重考慮，最終決定也採取相同的策略。
我們沒有李閱那麼精準的戰略能力，但學一學總不會有事吧。
況且進行一次戰略收縮，回籠資金，對於六糧根本不是損失，只是暫停了發展的步伐。
這是很穩的，沒有任何大錯誤的策略，完全可以執行。
關注李閱的頂尖企業不止是他們，還有其他的諸多頂尖企業，情報機構。
他們也發現了這些動作。
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