助理順著他的目光看向報告：“社長，咱們什麼時候進場？”
松本沒立刻回答。他翻著那疊厚厚的分析資料，英國外匯儲備、德國央行會議紀要、倫敦同業拆借利率。每一頁都用紅筆標滿了。
“不急。”他慢慢說，“這次我要快進快出，不戀戰。進去越早，變數就會越多。”
他把報告放下，對著助理吩咐道:“讓倫敦分社繼續盯住英國央行的干預頻率。什麼時候他們一週之內出手超過三次，那就是我們的訊號。”
“明白。”
助理退出辦公室。松本一個人站著，看著樓下那棵新栽的櫻花樹。
去年那場馬克戰役，三菱虧了三億多美元。董事會那些老東西嘴上沒說，但看他的眼神己經變了。
這次不只是要賺錢，他還要把丟失的臉面掙回來。
1992年7月8日，芝加哥郊區，盧·米勒家的地下室
盧·米勒今年五十三歲，幹了二十七年汽車零件銷售，今年被裁員。
公司說這是“結構性調整”，去他媽的結構性調整，就是嫌他年紀大了。
地下室牆邊堆著沒拆封的聖誕裝飾，天花板有塊水漬，像只攤開的德州地圖。盧把家裡的舊電腦搬下來，接上那個花西百九十九美元買的衛星行情終端。
老婆在上面喊：“盧，晚飯好了！”
“馬上來。”他盯著螢幕，沒動。
螢幕上那條英鎊曲線，他己經盯了三個星期。
以前炒股，虧過賺過，最後算總賬還是虧。老婆說那不是你該碰的東西。他也認了。
但這次不一樣。
這次不是股票。是一個國家的貨幣。是電視上那些西裝革履的專家天天在吵的東西。是連《芝加哥論壇報》都在頭版問的問題：
英鎊還能撐多久？
盧不懂什麼歐洲匯率機制，不懂什麼德國央行。但他看得懂數字。
失業率從7%爬到9%用了多久？房價跌了多少？商店裡打折的牌子掛了多少天？
這些他懂。
樓上又傳來老婆的聲音：“盧，牛排要涼了！”
“來了來了。”
他最後看了一眼螢幕。2.778。
明天要開戶。那個網上券商E-Trade的廣告，他看了三十遍。兩千美元保證金，十倍槓桿。
這個年紀了，不怕輸。怕的是等老了坐在養老院裡，會後悔自己這輩子沒有真正賭過一次。
他慢慢關掉螢幕，牛排真的要涼了。
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