《你,遲到了》沙盤模擬(1)

作者:攬月摘星·7個月前

沙盤模擬

任曼的腦袋已經爆炸好久了,只是誰都看不出來而已。

之前心疼翟伊一推演了一整天的沙盤模擬實在是大可不必。如今,自己和各地同期已經玩了半個月了,不!是被玩了半個月了!居然還是連續地…被玩!

從一開始原來是這樣呀?發展到今天的人已經死了,全靠著不能做第一個倒下的人這口氣吊著才微微又活了一些。

看著精神抖擻侃侃而談的馬克,任曼眼前黑了又黑!

“各位,先介紹接下來沙盤課程的訓練內容與目的。作為未來的管理者,如何在核心能力上展現出一鳴驚人的實力。準備時間三週,到時見!”

任曼在家進行推演的時候接到了翟伊一的影片邀約。

“任曼?你怎麼看上去那麼頹唐?”

“翟伊一,不要給我用這麼老派的形容詞!”

“哦,好。任曼,你怎麼看上去比事後還累?”

“滾!你要很閒的話就想辦法多增加營業額,不要來騷擾我!我很忙。”

“哦,你繼續!”

任曼隨手換了幾個道具的位置,抬頭掃了一眼螢幕,看著影片裡的翟伊一不再說話只是專心望著自己:“翟伊一,有經驗傳授嗎?”

“想要中規中矩的經驗還是一鳴驚人的經驗?”

“都要。”

“絕知此事要躬行;劍走偏鋒走險招。”

“臭屁!”

“任曼,其實沒有最優解,尋求最優解的途中會放棄和遺忘很多東西。找到能解題的方法就是勝利。”

“嗯。”

“任曼,營業額增長有困難的話,你要不要考慮來考察指導一下?”

“不用考慮。”

馬克一如既往直接步入正題:“各位,作為CEO,介紹一下初始設定。國內旅遊公司,啟動資金100萬元,主營國內遊,客源市場為南邊發達城市群,客戶基數5000人,有長期合作的供應商。請開始!”

徐楊補充介紹了市場:“設定三類差異化市場。周邊遊、跨省遊以及私人定製遊。”

“進入核心模擬環節。共八輪,每輪為一個季度。”

隨著任曼的話音落地,沙盤模擬正式拉開序幕。

第一輪任務:明確長短期發展目標。

小組組長任曼首先進行了發言:“此時面臨的諸多問題中亟待被決策的主要有以下幾項。線路是繼續深挖還是開拓?私人訂製的高昂成本能否有必要負擔?聚焦普羅大眾還是錨定中高階客戶群?是否有必要培訓自己的地接團隊?”

聽完任曼的發言,盛放立即接話:“保持原有線路無需額外投入,開拓新線路需20萬的投入;大眾客戶成本50元/人,中高階是其三倍,覆購率是大眾客戶的3倍;培養地接投入10萬。”

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