宋信擺擺手：“別提了，值班值到初三，食堂都關了，年夜飯是泡麵加火腿腸。
還是自己用小電爐煮的。煮到一半，保衛處的人來敲門，說樓裡不讓用電爐。
我說這大過年的，您就當我給單位省了一頓餃子錢。他想了想，走了。”
林小為看了他一眼：“你不是說過年回老家麼？”
“後來沒回。”宋信說，“年前有個事壓著，走不開。”
他說得輕描淡寫，語氣和剛才聊別的沒什麼兩樣。但程立注意到，他說“年前有個事”的時候，沒有往下說。
他也注意到林小為沒有追問。宣傳部的人說“有個事”，組織部的人不問，這本身就是一種默契。
省委大院裡待過的人都知道，有些話是用來填氣口的，不是用來鑿實的。該知道的，自然會在該知道的時候知道。
“你們倆呢？”宋信換了個話題，沒讓那段停頓變成冷場，“程班長，你那邊冷江過完年有什麼動靜？”
“動靜不大。”程立說，“年前嚴打結束後，年後主要是日常工作的收尾和整理。”
林小為放下茶杯：“嚴打的事我聽說過，省裡年前通報過。冷江那段時間的力度比較大，成績也出來了。”
“主要是班子齊心協力。”程立說，“我一個人又不是三頭六臂，也幹不了那麼多。”
“你這個人，在黨校的時候就這毛病。”宋信插了一句，“能幹的你不說，幹完的也不說，永遠都是‘大家一起幹的’。你就不覺得悶得慌？”
程立笑了一下：“習慣了。說多了讓人覺得你在邀功。”
林小為在旁邊接了一句：“你不說，別人也會看到。省裡的通報不看人，只看資料。”
程立沒有接這個話。
林小為這句話說的很實在，但他心裡清楚，資料背後的事，比資料本身複雜得多。
省裡的通報確實不看人，但看資料的人，是會看人的。
宋信又轉回程立：“你今天來省城有事？”
程立端起茶杯喝了一口，放下。“嗯！漣邵改制的事，省裡定了方向。
我今天去找宋省長彙報方案框架，順便把年前跑的情況也說了一下。”
這句話雖然說的平，但在座的兩個人不可能聽不出這句話裡的資訊量。
林小為翻選單的手沒有停，但他的目光在選單邊緣停了一瞬。他沒有打斷程立，但他在聽。
一個在組織部待久了的人，習慣在任何對話裡捕捉關鍵詞。
方案框架。這西個字說明他手裡己經有成形的東西了，而且己經經過了省領導的審閱。
從“想法”到“方案框架”，中間隔著多少道工序，林小為比誰都清楚。
宋信沒有林小為那麼剋制，他放下筷子，身體往前傾了一點：“漣邵改制的事我也聽說了。
之前部裡有風聲，說省裡要動漣邵，但一首沒說怎麼動。你那個方案，是往哪個方向走的？”
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