11月1日，週四。
又是騰達招聘季，人力資源部門的吳濱還是和往常一樣來監考，看著考場外面熙熙攘攘的人群，心中有些感慨。
每一次騰達招聘考試，都能讓吳濱非常直觀地感受到騰達集團這個龐然大物的快速發展變化。
他算是第一批騰達招聘考試進來的員工，那時候的騰達招聘考試還只是一個雛形。
雖然跟其他公司相比，騰達的招聘考試一起步就已經很正規、規模很大，但跟後來的招聘考試比起來，確實只包含最基礎的內容。
人力資源部門自然也沒閒著，因為騰達招聘考試是選拔人才的最關鍵一步，必須得從源頭上控制好。
每年的試題庫都在更新，在加入一些新的題目，各種專業知識的內容也都在更加細化。
而且，考試的流程更加嚴格，保密程度也變得更高。
從上次騰達招聘考試開始，考試的內容又發生了一些特殊的變化。
也就是第一次在筆試題中加入了騰達精神測試的內容！
這一點，是吳濱特別推動的。
因為吳濱覺得，如果在員工經過了筆試、負責人面試等諸多環節之後，都已經進入公司實習了，最終卻因為通不過騰達精神測試而被刷掉，那就太可惜了。
對騰達來說這是一種資源的浪費，對面試者而言也是白忙活一場，有點過於殘酷了。
所以，吳濱提議在筆試環節就加入一些騰達精神測試題的內容，對於那些不符合騰達精神的人，從一開始就提前刷掉一部分，儘量減少這種兩邊都不愉快的情況發生。
當然，作為騰達精神的解讀者，吳濱深知包括自己在內，所有人理解的騰達精神都是比較片面的、不完整的，真正全面、完整地掌握騰達精神的人是裴總。
也就是說，裴總出的那個騰達精神測試題，才是真正的測試題。
為了防止出錯，吳濱只是根據自己對騰達精神的理解，結合裴總的原題，出了一些比較有把握、答案相對標準的題目。
這些題目在整個筆試中佔分也不會很高，大概100分裡也就佔了15分左右的樣子。
吳濱認為這個佔分比重正合適。
既不會佔比過高，導致測不出受試者的基礎能力，又能起到一定的篩選作用。
別看15分不多，有時候一個關鍵職位的筆試成績，還真就是差那麼一兩分。
因為來參與騰達招聘考試的人越來越多，大家都是刷了題過來的，能力也都很強。
在大家都很優秀的前提下，有時候真就差在這幾分上。
這就起到了篩選效果：在基礎能力和專業能力水平差不多的人中間，選出更符合騰達精神的那批人。
半年前的騰達招聘考試，這個騰達精神測試題就已經出了，當時還在考生們的圈子裡引發了一定的爭議。
但並沒有在網上引發廣泛的討論。
因為這些題目並沒有直接寫明是“騰達精神測試題”，而是巧妙地分散到了不同的題目型別之中。
大部分人只是感覺做著做著突然遇到一道送分題，頂多是留下了些印象，但並沒有留下太深的記憶。
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