黃思博資歷最老，自然要擔任會議主持的重任。
“今天咱們緊急開會就只有一個目的，就是分析一下裴總這個‘下基層’的決策，到底有什麼深意！”
“顯然在裴總看來，我們目前制定的反擊計劃是存在漏洞的，所以才會強行打斷我們的程序。”
其他的負責人們紛紛點頭。
果然不愧是老黃，這麼短的時間內就給這件事情做了定性，找到了研究的方向！
在騰達做負責人，最怕的不是沒能力，而是不會揣摩裴總的意圖。
沒能力的人，即使什麼都不會，只要好好揣摩裴總想讓你幹什麼，踏踏實實地去執行，也能獲得成功。
可要是反過來，空有一點能力，卻不懂揣摩裴總的意圖，那才要出大事了。
你再聰明、再有能力，還能比裴總更聰明、更有能力嗎？
你能理解裴總那天馬行空的想象力和強大的佈局能力嗎？
所以哪怕是聰明人，在不理解裴總意圖的情況下做自己認為正確的事情，也只會是在給裴總拖後腿而已。
一個合格的騰達負責人的標誌，就是不論聽到多麼離譜的要求，都不會懷疑裴總的動機，而是認真分析這件事情的深層內涵，以及它的可行性。
肖鵬舉手說道：“我先來吧。”
“其實我也還沒想通，但大致總結出來幾個關鍵點，可以跟大家分享一下，權當拋磚引玉了。”
“‘下基層學習’這個事情，其實是一個很常見的行為。作為部門負責人，高高在上的時間太長了，很容易跟底層發生脫離，所以隔三差五地去基層考察、學習一下，更能瞭解到本部門存在的問題。”
“從這一點來說，‘下基層’這個要求沒什麼問題。”
“大家感到困惑的無非是四點。”
“第一，這個時間點是否合適。”
“第二，換部門有無必要。”
“第三，三個月的時間會不會太長了。”
“第四，為什麼要鼓勵讓公司之外的人來代任部門負責人。”
“只要我們能夠想清楚這四點，這個問題應該就會迎刃而解，我們也就能理解到裴總的深意了。”
黃思博點點頭：“嗯，我們一條一條地討論。都是自己人，誰有什麼想法都可以暢所欲言。”
芮雨晨考慮片刻，說道：“關於第一點，我有個猜測。”
“下基層，就是為了看到各個部門、各個產業基層存在的問題和不足。而現在的時間點，正是我們騰達集團和反騰達聯盟這場大戰的關鍵時期。”
“表面上看，臨陣換將是兵家大忌，但我們也必須明白，大戰的不同階段，我們的目標也是不同的。”
“我們要搞清楚，現在到底是決戰階段，還是大戰剛剛開始的試探階段？”
“如果是決戰階段，那肯定就不能輕舉妄動。但如果是試探階段，我們就更應該查漏補缺，找到內部存在的問題，為真正的決戰階段做好準備。”
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