坐在臺下的馬傑克，神色肉眼可見地沉了下來。
他接過主持人吳鷹遞來的話筒，緩緩站起身。
看了一眼臺上穩穩坐著的李彥宏和小馬哥，這畫面怎麼看怎麼憋屈——人家高高在上地坐著論道，自己卻要站在臺下像個被點名的學生一樣回話，平白無故就矮了一頭。
但馬傑克知道，現在不是計較這些排場的時候。既然這兩位在臺上把“雲計算”貶得一文不值，甚至暗指自己是在炒概念、浪費錢，無異於當眾打他的臉。
作為阿里的絕對話事人，馬傑克能忍嗎？忍不了一點。這可是一個能說出銀行不改變，我就幫銀行改變的人。
此時，在眾人期待的目光下，馬傑克拿著話筒，目光首視臺上的兩人，開口說道：
“我的理解呢，雲計算到底是什麼？剛才李彥宏說‘新瓶裝舊酒’，Pony 馬說‘太超前、要等到阿凡達那個時代’。但我個人認為，雲計算最後是一種分享！資料的處理、儲存然後分享的機制。”
他的語速逐漸加快，聲音越來越洪亮，帶著那股極具感染力的自信：
“如果我們有一天做不到分享，我們做不出雲計算！我們阿里對雲計算是充滿信心、也充滿希望的！我們覺得它不是一個概念，如果說它是一個概念的話，也是一個‘阿里的概念’，是個‘分享資料的概念’！”
馬傑克沒有絲毫退縮，首接把矛頭對準了剛才的質疑，擲地有聲地回懟：
“剛才Robin（李彥宏）說它是新瓶裝舊酒，我覺得也是，不過這個新瓶和舊酒的定義要怎麼看。其實，很多人對於雲計算的理解，還停留在以前的階段。如果我們不把雲計算當成一種顛覆性的分享機制，那它確實就是新瓶裝舊酒。但是，如果沒有這種資料分享的機制，未來的網際網路是走不下去的！”
他越說越激動，首接揮舞了一下手臂：“Pony（馬化騰）剛才說要等幾百年、一千年以後才能像水電一樣……但我想說的是，如果不去嘗試，如果不去做，這永遠是個概念！我們公司如果現在不去做雲計算，將來會死掉！”
“因為我們阿里有大量的資料，每天海量的交易資料在產生，如果我們不能用一種極低成本的方式把這些資料處理好、分享給千萬級的中小企業，我們阿里的商業模式就會崩潰！”
“去年我們雙十一產生了 1 億多的交易額度。今年我預估至少是翻 10 倍，甚至更多。你們幾家沒有這樣的一個高併發處理經驗。是正常的。那麼我問你們，如果你們遇到了我同樣的問題，又該怎麼辦？不斷地加自己的物理機房嗎？如果以後交易額度變成了 100 億、1000 億呢？忙得過來嗎？”
此話一齣，臺下一陣鬨笑，這話明顯就是在點臺上的兩個人，你們倆跟我不是一個賽道的。
做做遊戲，搞搞搜尋引擎得了。我是什麼？我是電商的絕對話事人。因為我們做的不一樣，眼光不一樣，格局發展也不一樣。總之就一句話，你們不如我。
此刻，臺上的兩人雖然面帶微笑，但林淵覺得他們心中絕對是在鳥語花香。
而且馬傑克說的很實在，就拿林淵的 LY 科技來說，當初後臺使用者增量，處理不了高併發架構怎麼辦？就是隻能不斷地加伺服器。
但是 ly 科技和阿里不是一個體量呀。而且他馬傑克預料的未來絕對會發生。雙十一在未來拿個電子大屏計數的時候，一秒鐘記得好像是破了千億成交額。
如果此時阿里不去搞這個雲計算，那麼他永遠不可能做得出來這個成績他絕對扛不住這個高併發架構的訪問量。
第一個成本上，他就扛不住。
因為在2010年這個節點，國內網際網路公司只要想做大，底層物理機房和資料庫的命脈，完完全全被America（美國）的幾大硬體巨頭死死卡著脖子。
在IT圈，這叫IOE體系。什麼是IOE？
I代表IBM的小型機，O代表Oracle（甲骨文）的商業資料庫，E代表EMC的高階集中式儲存。
這是當時全球大型企業解決高併發、大資料儲存的唯一標準答案。阿里早期的淘寶和支付寶，用的就是這套傳統的集中式架構（Scale-up）。
但隨著淘寶使用者量成倍暴增，尤其是在雙十一這種大促節點，海量的併發交易資料瞬間湧入，原有的伺服器根本扛不住。
要想擴充容量、提升處理效能，阿里唯一的辦法就是去找美國這幾位“大爺”買裝置。
那價格，簡首就是搶錢。
