第三週，簽了第一家客戶：一家做軟體下載的網站。
他們買了“軟體下載”這個關鍵詞，每月預算五千。
雖然錢不多，但破冰了。
第四周，又簽了兩家。
一家電腦品牌，買了“電腦”相關關鍵詞。
一家旅遊網站，買了“旅遊攻略”。
到月底盤點時，商務團隊興奮地跑來彙報。
“賈總，我們簽了五家！全是大型企業！”
賈瀞雯接過合同，一份份看過去。
五家企業，每月廣告預算從五千到三萬不等。
加起來，首月預估收入八萬。
“很好。”她笑了，“但記住，服務好這些客戶。
資料要透明，效果要真實。”
廣告系統在月底正式上線。
技術團隊監控了三天，執行穩定。
廣告展示量、點選率、轉化率，資料都在預期內。
更關鍵的是，使用者反饋。
賈瀞雯讓客服團隊特別收集關於廣告的意見。
大部分使用者表示：“廣告挺相關的，不討厭。”“標註很清楚，知道是推廣。”
只有少數使用者抱怨廣告太多，但一看資料--廣告位實際只佔頁面的百分之八，遠低於設定的百分之十。
月度的財務會議，氣氛完全不一樣了。
張會計把報表推過來時，臉上帶著笑。
“賈總，這個月我們盈虧平衡了。”
賈瀞雯接過報表。
支出三十一萬，收入三十一萬五千。
雖然只多了五千塊，但這是百度成立以來，第一次收入覆蓋支出。
“廣告收入佔比多少？”她問。
“百分之八十，大概二十五萬。
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