第361章 戰略投資
在羅伯特。艾格帶領迪士尼走出泥潭，並雄心勃勃的拓展疆土的時候，亞歷克斯也沒閒著。
過去幾年間，亞歷克斯透過福爾圖娜投資公司進行的分散化投資，積累了一個龐大但龐雜的資產組合。
截至2003年底，福爾圖娜直接或間接持有的上市公司股票超過60只，覆蓋網際網路。軟體。硬體。半導體及生物技術等多個賽道。
這種廣撒網策略在網際網路泡沫破裂前成功規避了重大風險，但隨著市場進入理性重建期，更精準的佈局成為必然。
不過如此龐大的投資規模，帶來了一些臃腫的資產，因此亞歷克斯讓公司做一些最佳化。
最佳化原則基於一套清晰的判斷邏輯，凡是在亞歷克斯認知中2010年後失去影響力或徹底消失的公司，逐步減持其股份。
凡是能存活至移動網際網路時代並佔據關鍵生態位的企業，則增持其股份或長期持有。
這套標準在公司投資人看來帶有一定主觀性，但基於亞歷克斯過去幹年幾乎精準的投資記錄，無人提出實質性異議。
操盤由大衛。艾弗森團隊執行，福爾圖娜陸續清倉了17家公司的股票，其中包括數家曾紅極一時的入口網站。部分硬體制造商。
拋售動作分散進行以避免市場震動，累計回籠資金超過10億美元。
與此同時，除了繼續持股蘋果。谷歌。亞馬遜。甲骨文。微軟。高通。輝達等公司的股票外，亞歷克斯還積極開拓新市場。
比如哈佛大學的馬克。扎克伯格在二月份上線了臉書，福爾圖娜的投資團隊立馬找上去，掏出了一百萬美元，成為了臉書的天使投資人。
另外，做錄影帶租賃的網飛公司開始轉型，準備運營一家影片網站。
這個時候沒有人知道網飛公司會怎麼發展，不過福爾圖娜公司卻繼續增持了網飛公司的股份。
「我們要搶佔的是生態位，不是短期波動。」
亞歷克斯在投資委員會上明確：「臉書代表網路社交的新形態，而網飛則能改變未來好萊塢的生態。」
這番論述後被整理為內部備忘錄，並且保密。
資產整合推進的同時，亞歷克斯與賈伯斯的協作頻率顯著提升。
2月中旬，兩人共同受邀參加矽谷帕洛阿爾託的「前沿科技俱樂部」季度閉門會議。
該俱樂部門檻極高：成員須是市值百億美元以上的科技公司掌門人或管理規模超50億美元的風險投資合夥人。
此次會議由微軟CEO史蒂夫。鮑爾默主召集。
會議主題名義為「矽谷創新生態的協同與共贏」，但與會者皆清楚背後深意。
微軟在PC作業系統市場佔據超90%份額後，面臨增長天花板。鮑爾默亟需為微軟開闢新增長曲線，並防範潛在顛覆者。
會議於沙丘路一處私人莊園舉辦。
出席的二十餘人包括谷歌的拉里。佩奇與謝爾蓋。布林。亞馬遜的傑夫。貝佐斯。甲骨文的拉里。埃裡森。英特爾時任CEO保羅。歐德寧，以及紅杉資本。KPCB等頂級風投合夥人。
鮑爾默的開場演講充滿激情。
他用四十分鐘闡述「微軟將開放更多技術介面，與矽谷創業公司構建共生關係」，並承諾微軟風投將加大對早期專案的扶持。
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