根據陶宏偉的指示和李東沐的思考，報告稿進行了新一輪修改，在堅持高質量發展和統籌安全發展的大原則下，進一步突出了打造一流營商環境的決心、細化了具體措施，使整個報告的基調更加積極、全面、平衡。
就在報告即將定稿之際，“三南新銳”計劃的首批學員完成了第一階段的理論研修，即將分赴各地進行為期半年的實踐鍛鍊。
李東沐專門抽出時間，與部分學員代表座談。
這些年輕幹部，年齡多在三十到四十歲之間，來自不同領域，個個精神飽滿，眼中充滿求知慾和抱負。他們暢談學習體會，也直言對即將到來的基層實踐的期待與忐忑。
一位來自省金融監管局的年輕副處長說：“省長，我們在課堂上學了很多宏觀理論和政策，但最渴望的是到一線去，看看政策到底是怎麼落地的，企業真實的痛點在哪裡，基層幹部到底面臨哪些具體困難。只有腳上沾滿泥土，心裡才能有底。”
一位來自高校、從事人工智慧研究的副教授則表達了另一種擔憂：“省長，我研究的領域技術迭代很快。我擔心到地方掛職後，會脫離學術前沿，也擔心地方對高新技術的理解和支援是否能跟上節奏。”
李東沐認真傾聽，不時點頭。他分享了自己的經歷和思考。
“你們是這個計劃的第一批‘種子’，省委對你們寄予厚望。實踐鍛鍊，不是讓你們去‘鍍金’，而是去‘淬火’。去基層，就要真正沉下去，不是以‘省裡來的幹部’自居，而是以學習者和建設者的身份，和當地的幹部群眾一起，研究問題、解決問題。可能會遇到挫折，可能會感到理想與現實的差距，但這正是增長才幹、砥礪心性的過程。”
他特別對那位副教授說：“科技工作者到地方掛職，恰恰是推動產學研深度融合的寶貴機會。把你的專業知識，和地方的實際需求結合起來，看看技術如何賦能產業、如何服務民生。同時，把基層的鮮活經驗和真實問題帶回來，反哺你的研究和教學。這才是雙向賦能。”
座談結束時，李東沐勉勵大家：“三南省的未來，需要既有專業素養，又懂國情省情、胸懷為民情懷的複合型幹部。希望你們珍惜機會，在實踐中經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹，將來真正成為能夠擔當重任的‘新銳’力量。”
送走年輕幹部，李東沐感到一陣欣慰。人才的培養非一日之功，但看到了這批“種子”的潛力和朝氣，他對三南省幹部隊伍的未來多了一份信心。
然而，幹部的培養和使用，總是伴隨著複雜的現實考量。
李東沐正在審閱檔案時，省紀委書記來到了他的辦公室。
簡單寒暄後，省紀委書記向李東沐彙報了一個棘手的人事問題，在北州事故和隨後的一系列調查中，發現玉陽市下轄某區的一位區長，在之前分管安全生產期間，對涉事企業監管不力，存在失職行為，但情節尚未達到嚴重違紀違法程度。
此人能力尚可，在推動區裡產業發展上也有些成績，且其家族在本地有些影響力。如何處理，市裡意見不一，報到了省裡。
“如果嚴肅處理，可能會影響該區當前幾個重點專案的推進，也可能會引發其關係網的一些反應。如果從輕處理，又怕起不到警示作用，幹部群眾會有看法。”省紀委書記陳述著兩難。
李東沐沉思片刻，問道：“他本人的認識態度如何？有沒有主動擔責、積極整改的表現？”
“事故後，他主動向市委作了檢討，並全力參與事故善後和整改工作，態度還算端正。但他對之前監管中的‘疏忽’，解釋為‘精力主要放在了招商引資上’，對安全生產‘重視不夠、心存僥倖’。”紀委書記回答。
“招商引資和安全生產，不是選擇題，都是必須抓好的責任！”李東沐語氣嚴肅。
“重視不夠、心存僥倖，這就是典型的失職。功是功，過是過，不能相抵。對於失職幹部，必須問責，否則就是對人民生命財產安全的不負責任，也會敗壞幹事創業的風氣。”
站位工作大局來看，李東沐又經過深思熟慮做出了決定：“給予其黨內嚴重警告、行政記大過處分，並調離現任重要領導崗位，安排到其他非核心部門任職。”
“該案例要進行全省通報，警示所有幹部。發展決不能以犧牲安全為代價，失職必究，問責必嚴！至於可能的影響和反應，組織上要做好工作，講清道理，確保平穩過渡。該區的重點專案，市裡要選派得力幹部接續推進，不能因此耽誤發展。”
這個處理決定，再次釋放了嚴管幹部、堅守底線的強烈訊號。
李東沐知道，這樣的決定可能會得罪人，可能會暫時影響個別地方的工作，但從長遠看，這是淨化生態、樹立正確導向的必要代價。
處理完幹部問題，李東沐的注意力回到了即將召開的兩會上。報告的最後一次審讀會上，一個關於區域協調發展的資料引起了爭議。
資料顯示，儘管有“溫暖三南”行動的傾斜支援，但過去一年，玉陽都市圈與省內幾個偏遠困難縣的人均gdp差距、財政收入差距，不僅沒有縮小，反而有繼續拉大的趨勢。
“這是‘馬太效應’的典型表現。”省統計局局長解釋道。
“核心區有集聚優勢，發展越快，吸引資源的能力越強；困難地區基礎弱，哪怕有支援，增長也相對緩慢，絕對差距自然拉大。這是一個長期存在的客觀規律。”
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