“低歸低，關鍵件照樣備。”
“會佔一部分庫存資金。”
“客戶修車時等兩個月，省下的庫存錢會從品牌口碑里加倍扣回去。”
梁鴻遠把頁面轉到資金模組，歐洲業務專戶、工資支付和本地稅務安排己經分開建立，關鍵業務留有備用支付路徑。
物流部分準備了三條替代路線，常用主線經匈牙利陸路連線中歐，備用路徑接入亞得里亞海港口，另一條用於特殊時期繞開擁堵節點。
員工簽證與核心崗位替補也進入預案，任何總部派駐人員臨時離崗，本地團隊都要有人接手，運營許可權按照崗位而非國籍配置。
本地合規負責人問：“v2是否需要送匈牙利經濟部備案？”
“涉及政府支援的部分送，內部風險結構留在公司。”
“本地供應鏈扶持清單己經透過初審，正式回函下午到。”
梁鴻遠把檔案翻到本地化目標頁。
首年百分之西十。
三年百分之八十。
兩組數字被單獨放大。
“歐洲客戶對便宜無感，對可信有感，價格能讓他們進店，本地生產、本地服務與長期交付能力才能讓他們下單。”
採購負責人看著三年百分之八十：“若核心電池材料繼續從啟棠體系供應，這個比例需要按整車價值重新核算。”
“所以按歐盟通行口徑核，別自己發明數字。”
“工時與本地研發能計入一部分。”
“讓法務確認，所有資料留原始憑證。”
午後，匈牙利經濟部正式回函送到工地辦公室。
橙子汽車布達佩斯工廠被納入本地供應鏈扶持清單，可參加成員國工業配套專案，也可按本地企業規則申請職業培訓、供應鏈升級與研發支援。
梁鴻遠把回函末頁投上大屏，匈牙利經濟部的確認編號列在右下角。
採購負責人拿起手機拍下螢幕，又想起會議室保密要求，立即把手機放回桌面。
“這等於橙子擁有本地企業待遇？”
“在扶持清單覆蓋範圍內。”
本地合規負責人翻開實施細則：“工廠還要按節點提交投資、就業與本地採購資料，首批崗位目標三千人，研發與供應鏈專案另行申報。”
梁鴻遠把回函轉進總部系統：“所有承諾按月核，超額可以，少一項都要提前報。”
他再次接通陳啟的影片，把扶持清單與v2預案一併投過去。
陳啟先看十八個月獨立運營，又翻到二十七家儲備供應商，末尾才看本地企業待遇確認。
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