金融風暴會席捲資本市場，樓市調控會凍結地產熱度，網際網路迭代會淘汰傳統行業，但老百姓的日常消費永遠不會停止。哪怕經濟下行、行業寒冬，民生零售依舊能穩住基本盤，是所有商業模式裡最穩固、最兜底、最具備長線價值的根基產業。
陳愛民腦海裡清晰浮現出後世的商業格局，思緒愈發通透。
哪怕等到十幾年後網際網路全面普及、電商崛起、線上團購野蠻生長，無數線下實體門店紛紛倒閉、大量傳統行業被顛覆洗牌，超市零售依舊堅挺不倒。
線上團購可以搶低價市場、搶佔小額訂單，但永遠替代不了線下商超的即時性、體驗感、信任感。生鮮果蔬的新鮮度、日用百貨的即買即用、家庭採購的沉浸式體驗、售後保障的踏實感，是線上模式永遠無法完全替代的核心優勢。
哪怕市場競爭白熱化，優質商超依舊能穩穩立足，瓜分萬億民生市場，絲毫不會被徹底取代。
想到這裡，陳愛民心底的執念愈發深刻。
在這片1997年尚且一片空白的華夏大地，標準化連鎖超市，絕對是值得傾盡資源、提前佈局的頂級賽道，沒有之一。
此刻全國上下，依舊是街邊散戶擺攤、傳統雜貨小店、老式農貿菜市的原始模式，沒有規範、沒有標準、沒有服務、沒有品牌。環境髒亂、貨品雜亂、假貨氾濫、時段受限、體驗極差，老百姓買菜購物全靠碰運氣、靠挑揀、靠比價，整個行業粗糙、落後、無序，存在巨大的市場空白。
只要自己提前入局，打造出乾淨、規範、正品、服務好、品類全的現代化商超，瞬間就能降維打擊所有傳統散戶小店，輕鬆搶佔市場、收割客流、建立品牌壁壘。
思緒流轉間，一個名字不受控制地闖進陳愛民的腦海——玉東來。
提起國內商超零售，繞不開的天花板，唯有胖東來。
外人只看到胖東來不上市、不融資、不擴張，看似低調佛系，卻沒人真正看懂這家企業的恐怖底蘊。它紮根三西線小城，不靠資本炒作、不靠風口造勢、不靠規模擴張，僅憑極致的產品、極致的服務、極致的人心經營，硬生生做到了利潤碾壓絕大多數上市零售企業，現金流充沛、使用者粘性無敵、口碑冠絕全國。
在無數商超瘋狂擴張、收割韭菜、壓榨員工、偷工減料的時代，唯有於東來走出了一條獨一無二的路子：真心待員工、真心待顧客、堅守正品底線、薄利守信經營。
別人賺快錢、做短線、割韭菜，他做口碑、做長線、做人心；別人層層壓榨、摳摳搜搜，他捨得把絕大部分利潤分給員工、回饋顧客，用利他之心，成就了商業傳奇。
在陳愛民眼裡，玉東來不是單純的商人，是天生的零售天才，是當下自己最急需、最稀缺的頂級人才。
自從上次分別之後不知道他現在怎麼樣了，陳愛民有點想將他招入自己的手下，不知道有沒有這個機會了。
自己懂趨勢、懂格局、懂資本、懂佈局，可唯獨不懂民生零售的精細化運營、不懂門店管理、不懂供應鏈搭建、不懂人心生意。而玉東來，恰恰補足了自己所有的短板。
若是能將此人招至麾下，自己給出資本、資源、格局、平臺，他給出運營、管理、服務、落地，二者強強聯手，不出數年，絕對能在全國鋪開連鎖商超版圖，提前壟斷國內零售藍海市場，打造出屬於自己的民生商業帝國。
一念至此，陳愛民心底瞬間生出濃烈的期許，忍不住默默回想眼下玉東來，正處在何種境遇之中。
自己只是記得早期的玉東來命運坎坷，一開始的創業並不順利，年少下崗、創業屢敗、被騙被坑、兩次入獄，早年倒賣菸酒屢屢受挫，不僅血本無歸，還揹負整整三十萬鉅額債務。在九十年代，三十萬債務堪稱天文數字，壓得他幾乎喘不過氣，親友遠離、西面碰壁，為了還債，他甚至下過煤礦、賣過苦力，嚐盡人間疾苦。
首到1995年，走投無路的於東來，靠著兄長借來的一萬塊本金，在河南許昌開了一間西十平米的小副食店，取名“望月樓胖子店”，踏踏實實做起了菸酒副食的小本生意。
好像也就是從這時起，他徹底褪去年少浮躁，堅守“用真品，換真心”的底線，在假貨橫行、唯利是圖的九十年代市場裡，堅持不賣假貨、不賺黑心錢、不滿意包退換，靠著極致真誠，慢慢站穩腳跟、積累口碑。
而眼下，正是1997年！
正是於東來逆風翻盤、事業起步的關鍵之年！
今年的他，剛剛將小店正式更名“胖東來菸酒有限公司”，順利開出分店，短短兩年時間，不僅還清了壓在身上三十年的鉅額債務，甚至逆勢盈利百萬，徹底走出人生低谷，迎來事業曙光。
此刻的於東來，尚且紮根小城、規模微小、尚未名揚全國，卻己經擁有了最純粹的商業初心、最通透的民生思維、最難得的誠信底色。
他雖然沒有後世的名氣加持、沒有資本追捧、沒有行業光環，但不是最容易招攬、最適合拉攏、價效比最高的黃金時期。
應該是明年，到時候會有混混盯上玉東來的店鋪，到時候他又將返回負債的狀態。
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