聯合研究中心這邊，計劃從柳州調配5名研究員+外招30名+5名麥格研究員，共同組成。將由吉姆負責。”傅總工看了下吉姆。
吉姆在聽完翻譯後，接上道，“是的，林總。我們全套技術都是完整和成熟的，只需要完成匹配測試，就可以定型。”
“很好，銷售部這邊，請同步完成宣傳物料和銷售方案，把資料和技術指標，同步一份給遠航國際。你們只需要做好國內市場，外貿由遠航國際來負責，回頭你和陳總對接一下。遠航國際根據產品，快速完成對應國家的准入。
根據我的判定，現在是行業爆發初期，我們要建立起穩定的分銷網路和服務站點，這樣才能築起我們的萬里長城。
國內銷售網路，你們可以和供應鏈取經，看看是否有結合點。這個月內給我一份渠道方案和銷售方案。”林遠看著銷售部負責人，瞬間讓他有點壓力山大。
原銷售負責人，就是因為業績不好被開了。他才入職不到兩個月就換了新老闆，現在是要發力的時候了。
林遠沒等他說話，轉向生產經理說，“生產部門，需要保證訂單保質保量完成。同時要配合質量部門的介入，遠航質量體系，是溯源把控的。
採購部也要配合，逐步從用量大的供應商開始介入落實，不配合的供應逐步替換掉。這裡沒有商量的空間。
監察審計部，也要派駐。既然己經是遠航體系的了，就沒有例外。按集團相關制度進行管理。”最後他轉向卡特，問道。
“卡特，這裡還是交給你。我不會經常來，在許可權範圍內，你有足夠的決策權。”卡特連聲OKOK的。他樂得如此，本來就不擅長中式管理，對務虛的事務一貫丟給王相國處理，他更喜歡做實事。
“王總，幫我約一下閩福發的董事長和蔣總，我明天去拜訪一下。”正式合作了，得去拜拜碼頭，聯絡聯絡感情。
“好的，林總。上午董事長和蔣總交代我，隨時歡迎林總指導工作。”王相國應得也很快。這種務實的作風，以往只有在外企才能看到，這讓他更有信心了。
7月13日晚，林遠回到宿舍，就一首盯著手機了。
話分兩頭。
美國時間7月10日，交易所附近酒店。
陳啟明盯著螢幕上的招股書，手指在桌面上輕輕敲著。
中華網，發行價16-18美元區間，承銷商是雷曼兄弟，超額認購己經超過40倍。
他轉身，在白板上畫了個時間軸：
7月12日：資金到位，透過三家資本公司賬戶認購
7月13日：開盤即拋，分批出貨
7月13日收盤前：清倉，資金回籠
7月14日起：轉戰雅虎、亞馬遜。
陳啟明沉吟了一下：“承銷商那邊，能拿到多少額度？”
“我們託人搭上了雷曼的線，機構配售部分，我們爭取到40萬股。”負責美股小周頓了頓，“按發行價上限18美元算，720萬美元。剩下的，二級市場搶。”
2600萬美元，就這樣分成兩路：一路走機構配售，一路走集合競價。
小李在旁邊小聲嘀咕：“陳總，萬一開盤就衝到60以上，咱們配售的40萬股豈不是賣早了？”
陳啟明笑了：“小李，記住一句話。魚頭魚尾留給別人，我們只吃魚身最肥的那段。”
（完）
