《從三流配件廠到工業巨頭》第113章 是叫U盤嗎?朗科?(2)

作者:阿喵喵喵咪呀·5個月前

林遠在主位坐下,看著左右有熟悉的面孔,也有陌生的面容。“人到齊了吧?”

“到齊了,林總。豐收農業的趙總因為出差在外,是張副總參加會議。”

“行,那我們開始吧。我來這邊的機會不多,但大家的工作報告,我每週都能收到,大家辛苦了。我們先順序開始吧,我先聽聽大家的彙報。”

“林總好,各位集團領導好。那我就第一個開始了,我是鹽田分撥中心的負責人秦銳。”坐左邊的一個青年男子開口道。

“從今年上半年,我們鹽田分撥中心總共分撥出港1.36萬櫃,入港0.72萬櫃。現在每個月出入港櫃數都在攀升,己經達到出3800櫃和入1600櫃。分撥時效能保持在3天內出港的效率,這在國內我們都屬於最快的一批。”

“我們的庫容夠用嗎?”林遠插話問道。

“林總,這是我們正準備彙報的。目前我們一期5萬㎡的庫容是夠用的,但我仍建議儘快啟動二期5萬㎡建設。

原因有以下幾個:1、隨著我們的出貨量越來越大,庫容己經開始緊張了。即使後面防城港母港計劃啟動,西南方向的貨走防城港,我們也很快不夠用了。主要是因為美洲、中東、非洲的貨,也在逐步增加,這些貨還是要走鹽田港的。

2、有很多的內陸貨主找我們,希望藉助我們高效、完善的物流運輸+分撥網路,幫他們代理清關和分撥。這部分業務,我們評估過,利潤率相當可觀,我們可以做。”

“很好,可以做。我們建立起這套覆蓋華南、華東以及東南亞的分撥網路,單純只是自用,就太可惜了。

你們這個想法很不錯,甚至後期我們的船期,都可以根據這個貨量路線來跑。還有我們的《FMS物流管理軟體》,也可以順勢推出去,讓這些貨主用,這樣更高效便捷。”林遠對這個想法非常肯定,物流版塊是他一早就開始佈局的,現在初見成效。

“二期建設你們聯絡萬鈞建設,還是讓他們來做。”未來岳父的羊毛,能薅還是要多薅。

“林總好,我是VCD組的孫研峰。我們的VCD在電研所的支援下,己經迭代了3次,目前市面上屬於第一梯隊。尤其是在解碼方案和抗震方面,我們己經初步形成自己的專利池。

上半年總銷售189萬臺,出口佔比96%,以印尼和馬來為主;國內銷售4%。現在我們的代工廠除了隆盛電子外,還增加了愛多等3家工廠。

3月我們開發了mp3。我們出貨量從3萬/月,提升至10萬臺/月,東南亞主要國家的一線城市級別都有覆蓋。

我們的國外定價299美元/臺,國內定價1999元/臺,還是比較高的。但顏值和設計比較時尚,很受年輕群體的喜愛。”

這個定價是林遠拍板的,目前MP3處於爆發的前夜。技術和解決方案都是現成的,但它確實又是個開創性的產品,因此勇敢的人先享受高額利潤。

遠航·茉莉(Melati)MP3的成本不到400塊,這裡面的利潤空間可想而知了。品牌定位是年輕時尚,他們還專門找了好幾家國際設計公司來參與設計呢。

“我們目前正在和深圳朗科科技溝通,希望獲得他們的專利授權,他們去年有項USB快閃記憶體的專利,可以儲存的資料比軟盤大很多,我們內部評估很有發展潛力。”孫研峰繼續道。

“USB快閃記憶體?”林遠問道,“是叫隨身碟嗎?朗科?”這幾個關鍵詞觸發了林遠的某些記憶。

“是的,林總。”孫研峰有些疑惑的看著他。

“現在隨身碟的儲存量是多少?”

“8MB~64MB,售價在300~1000元之間。”

林遠瞪大了眼睛,“這麼貴?你們現在和誰在談授權?”

“我們是和他們的創始人鄧總、成總在談。”

“他們最近是不是有融資需求?會後幫約一下他們倆。”

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