“大額增資入股？行不通。”
張明遠搖了搖頭，直接否決了常規的風投路子。他深知鍾睒睒是個極度強勢且獨裁的孤狼創業者，養生堂內部的股權牢牢鎖死，創始人絕對不肯出讓任何能威脅到控股權的股份給資本方。跟他談a輪b輪，純屬浪費時間。
“放棄控股談判。成立專門的團隊，利用資金優勢，只在二級市場和那些急於套現的老散戶手裡，零散地、悄無聲息地收購原始股份！”
“拿出4000萬做長線的純財務投資，絕不謀求董事會席位，絕不參與日常經營。”
2004年的飲用水行業，價格戰打得慘烈，農夫山泉的估值正處在相對低谷。但張明遠清楚，再過幾年，水源壁壘一旦形成護城河式的壟斷，這門賣水的生意就會變成比印鈔還要暴利的行業！
十幾年後港股上市，這4000萬的持倉收益可以翻上幾十倍，足夠作為乘風資本消費板塊最穩如泰山的壓艙底倉。
寫完農夫山泉，張明遠手裡的鋼筆重重地在紙上頓了一下。
他寫下第三個，也是要徹底連皮帶骨吃下的獵物：
【漯河平平食品，衛龍】。
提起這個名字，在2004年的創投圈裡，絕對會惹來一陣鬨堂大笑。
此時的衛龍剛剛完成工商註冊，還停留在河南漯河的一個小型手工作坊階段，年收入滿打滿算也就幾百萬。
在那些西裝革履的風投大佬眼裡，這種五毛錢一包、帶著地溝油味的地攤零食，簡直是拉低他們身價的工業垃圾，根本沒有任何資本願意看他們一眼。
但張明遠卻看到了劉衛平兄弟即將面臨的滅頂之災。
就在今年，全國性的食品安全整頓風暴即將拉開序幕！
張明遠眼神冷冽地剖析著局勢。
如果衛龍不能立刻拋棄小作坊模式，重金引入全自動無菌包裝生產線，他們隨時會被工商和衛生部門強行清退！劉家兄弟現在肯定在四處借錢，民間的借貸利息絕對壓得他們喘不過氣。他們現在，處於極度渴求一筆乾淨的大額現金來完成產業升級的生死邊緣！
因為沒有任何資本入局競爭，議價權，百分之百掌握在張明遠的手裡。
“放棄小額參股。直接謀求絕對控股！”
張明遠寫下激進的併購方案：
“企業整體投後估值，最多隻給到1200萬。”
“我方出資600萬人民幣，直接拿下51%的絕對控股權！”
這簡直是趁火打劫。但張明遠相信，面對即將到來的行業整頓和資金鍊斷裂的絞索，劉家兄弟沒得選。
談判條件張明遠考慮的很清楚：第一，劉衛平兄弟繼續全權負責辣條的生產、銷售和全部日常管理；第二，乘風資本只掌握品牌升級、資本擴張和最終的重大決策權，絕不插手車間經營；第三，這600萬專款專用，全部必須用來搭建無菌生產線，幫他們順利躲過行業清洗。”
創始人既保住了管理權，又拿到了救命錢，他們絕對無法拒絕這筆充滿“善意”的毒藥。
一旦拿下控股權。未來衛龍在全國瘋狂鋪貨、品牌高階化升級、直到最後赴港上市。一包五毛錢的辣條成長為百億市值的龍頭！整盤最豐厚的資本收益，將牢牢握在張明遠的手裡！
檯燈有些發燙。
張明遠深吸了一口氣，提筆，在a4紙的最後一行，鄭重其事地寫下了最後一個名字：
【搜狐，張朝陽】。
