在座眾人其實對這一份資料已經看過很多遍了，新補充進來的是市場調查研究中心的最新調查報告。市場調查研究所從去年初就開始醞釀更名，但是一直拖到去年十月才正式更名為市場調查研究中心，主任是盧樹堅。
他原來是省五金交電公司的辦公室副主任，前年底辭職到了益豐集團。
經過半年的見習期滿，成為主持工作的市場調查研究所所長，現在更名後就成為主任。
因為比宋茂林。徐遠他們都要晚幾個月，陸樹堅顯得更為低調。
在進入市場調查研究所之後他很快就開始展現出來自己的才能，對市場分類調查和前瞻性預判調查這些方面都做得很出色。
張建川對他的工作很滿意，同時也越來越意識到對於益豐這樣根基尚淺，沒有多少積累和底蘊的企業，要在傳統產業上和其他企業競爭沒有多少優勢，只能走發掘新賽道。拓展新產品線的路徑。而要在這一塊上有所突破，就需要一個龐大且專業市場調查團隊來持之以恆的開展調查研究工作。陸樹堅在省五金交電公司工作了八年，他畢業於杭州商學院，學的就是市場營銷，在五金交電公司裡多個部門輾轉，業務很熟悉，所以在進入市場調查研究所之後如魚得水。
張建川對市場調查研究的重視程度超乎尋常，連陸樹堅都覺得驚訝。
或許是在泡麵成功這一事例上嚐到了甜頭，陸樹堅覺得老闆就堅定不移地下了要做強市場調查研究這一塊工作的決心。
市場調查研究所，最初他加入的時候三十餘人，在當時，陸樹堅都覺得相當不錯了。
一家新公司能這樣重視市場調查工作，很難得了，而且公司本身還有市場部，除了開拓市場和經營市場外，也要兼顧公司自身業務的市場調查工作。
但是現在一年多過去了，市場調查研究所已經發展到了一百一十多人，而且還是在自己執掌市場調查研究所或者說現在的市場調查研究中心期間飛速膨脹起來的。
去年他還親自到自己母校一杭州商學院。嘉州商學院等幾所大學去招聘畢業生，當然效果並不好。大學生們都包分配，沒人願意輕易捨棄鐵飯碗來一傢俬營企業裡工作，無論你這家企業現在看起來有多風光。
陸樹堅也能理解。
他相信隨著益豐的壯大，以及畢業生們進入社會後經歷幾年歷練煎熬，可能心態就會發生一些變化。究竟是繼續在單位裡那麼按部就班的混日子，還是眼睜睜看到企業在不景氣中搖搖欲墜，或者是自謀出路尋找一個新的前程，他們都會做出選擇。
陸樹堅看到工作人員把相關最新資料補充進了各位集團領導的手中之後，這才清了清嗓子：「張總，各位領導，剛才是市調中心最新拿出來的一份報告，也是對前期資料的一個補充，也請領導們都先看一看，…」
簡玉梅。楊德功。高唐三位副總，陳衛東去了華東之後接任市場部總監（主任）的秦春剛，已經從西安鍛鍊回來的行政部總監助理崔碧瑤。財務部副總監林冬英，產品研發中心（產品研究院）主任袁永壽。。。…，盧總的相關建議也在裡邊，領導們都應該早就看過了，
結合著盧總的建議和張總的指示，市調中心在前期的普遍性調查摸底基礎上又進行了一次有針對性的調查，
樣本選擇主要在華北的燕京。太原，華東的上海和蕪湖，華南的廣州和桂林，
華中的洛陽和武漢，西南的漢州和嘉州，西北的西安和蘭州，東北的大連和哈爾濱」
陸樹堅一邊翻著手中的資料，一邊介紹：
「這一次調查的主要目的就是摸清楚不同年齡階段對碳酸類茶飲料的接受度或者說喜好程度，尤其是結合著目前已經開始起勢的旭日升冰茶，我們在調查中雖然沒有明確指向，
但是也都安排了調查員有意無意地進行了對比性引導，主要就是要真實掌握瞭解消費者對該類產品的喜歡程度和原因，」
會議室內眾人都在認真地資料和資料報表，但內心也都還是有些感慨咱們這位老闆是真的有點兒生於憂患死於安樂的感覺啊，這包裝水市場尚未真正開啟，這裡就已經開始謀劃碳酸茶飲料了。雖然開啟也知道人無遠慮必有近憂，但你這也太快了吧，包裝水也好歹是泡麵上市之後兩年之後才開始啟動的，現在包裝水上市才半年，你這咋就開始準備要向碳酸茶飲料進軍了呢？
當然眾人也知道當初在上馬碳酸茶飲料還是包裝水領域時，集團內部也有一些討論。
包括張建川本人都還是猶豫了一陣，最後選擇了包裝水。
現在看來選擇是正確的，包裝水市場的蓬勃發展也印證了這一點。
但如張建川所言，當初選擇包裝水正確，並不代表碳酸茶飲料沒有價值，更不代表現在不該考慮碳酸茶飲料。
「具體情況介紹和資料都有，我不具體介紹了，就簡單說一個大概情況，
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