三季度應該是最合適的,因為一二季度財務報表都出來了,尤其是二季度財報一齣,泡麵板塊不必說,包裝水板塊也能有一個亮眼表現。
但如果二季度上市的話,三季度財報一齣,又能讓股價在迎來一個上漲期,這又是大家所期待的,所以很多人還是傾向於二季度上市。
這中間還是要看百富勤那邊和香港聯合交易所那邊的對接協調情況,張建川給百富勤那邊的意見是儘可能放在二季度上市,比如六月份都可以,但如果實在不行,三季度也行。
國內證監會這邊的相關備案手續已經完成,算是順利過關,而且也還贏得了證監會的口頭表揚。證監會認為益豐講政治識大體,在可備案可不備案的情況下,主動對接備案,也表明益豐坦誠態度。另一方面,益豐上市之後不僅僅需要連續幾個幾度良好的財報,更需要一個能夠讓投資者感覺到前景可期的敘事看點,讓投資者認為未來益豐業績會持續增長。
泡麵板塊固然還能保持一定的增長勢頭,但是這是整個泡麵市場擴張帶來的利好,並非是益豐一家能夠壟斷整個泡麵市場。
而包裝水板塊會是一個更有潛力的敘事話題,使得益豐在未來兩到三年間都能有非常亮眼的看點,這是支撐起益豐上市後股價的關鍵。
兩三年乃至三四年後呢?雙輪驅動能不能繼續讓益豐在市場上高歌猛進,能不能讓益豐成為張建川心目中像雀巢一樣在產品多面開花結果的食品巨頭?
張建川覺得恐怕還不夠,那麼碳酸茶飲料就會成為未來從雙輪驅動走向三駕馬車的一個有力支撐。所以張建川才會如此重視碳酸茶的市場狀況。
一方面是要觀察旭日升冰茶能不能帶動整個碳酸茶市場的熱潮,另一方面也要考慮如果碳酸茶市場真的大有可為,那麼又該在什麼合適時機切入。
「張總早就在安排對碳酸茶飲料的研製,產研中心也有專門一個團隊在負責碳酸茶的研製,團隊也在和省食品研究中心合作,進展也比較順利,其實這個碳酸茶既不是什麼新鮮東西,也不是什麼高科技產品,
準確的說就是在含氣碳酸飲料的基礎上引入了茶粉。檸檬酸等進行調和,
在味道上既體現了碳酸飲料的爽口,又帶了茶味的回韻,也具備了檸檬帶來的酸甜,應該說是一種混合型的飲料,
要說有多大突破,也說不上,但確實踩準了這個點上,具備大火的特質,…」
袁永壽本身就是搞食品研究出身的,對於這些產品的品類構成和原料成分很熟悉,如數家珍。「那袁工,你覺得這個產品是具備火起來的特質?」張建川更看重這一點。
「嗯,碳酸飲料本身就在我們國人中頗受歡迎,張總你看可口可樂和百事可樂,還有嘉州的天府可樂,都相當受歡迎,
傳統的汽水品牌在它們的進攻下,市場正在逐步被蠶食的跡象相當明顯,
我都很擔心再隔幾年原來的幾大汽水品牌究競還能存留幾個了。」袁永壽嘆了一口氣:
「對了,天府可樂馬上就和百事可樂合資了,哼,我放句話在這裡,這是在走可口可樂與八王寺。武漢二廠合資的老路,
對了聽說可口可樂今年還要與山海關合資,八王寺都被停產了,怎麼天津那邊還沒看懂這裡邊門道?天府可樂玩不過百事可樂,絕對要吃大虧!張總,你在省裡也能說得上話,難道就不能去建議一下?」百事可樂與天府可樂的合資張建川也知道。
這是本省飲料行業的一樁頭等大事。
但是在益豐並未涉足碳酸飲料的前提下,也不可能對這樣一樁上邊力推的兩樂與國內飲料行業合資的政策指手畫腳,只能默默地觀望。
張建川抹了抹臉,苦笑:
「袁工,您太抬舉我了,兩樂進軍國內市場,國家肯定要歡迎,這是對外開放的一種姿態,沒人能違逆大勢,
只不過行業或者企業在和兩樂合作的時候太過於相信這些外資企業了,合資的目的是什麼?缺技術,還是缺資金,缺品牌效應,或者渠道?我感覺行業指導部門和企業本身,或者地方政府都沒有搞明白這一點。
一味仰慕兩樂如何受歡迎,賺大錢,眼花了,心動了,但受歡迎那也是人家兩樂自己幾十年做出來的。你覺得你和人家合資,也能變得大受歡迎或者風靡全球?
兩樂就這麼有白求恩的國際主義精神來為中國企業中國品牌暢銷全球助力?
人家是商業企業,是來賺錢的,可口可樂和百事可樂這麼受歡迎這麼賺錢了,憑什麼來幫著你培養品牌?
這豈不是在為他們自己自有獨家品牌培養對手培養敵人?想想也不可能啊,可我們很多人卻看不透。「張建川毫不客氣的話語撕開了這層面紗。
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