也許精益這邊唯一的亮點就是精益通訊專案推進進展迅速。
賀向洋是熟手，而且人年輕，有衝勁，舍吃苦受累，加之授以全權，所以帶著一幫人亡命苦幹。
預計九月份就能正式生產出第一步普通電話機，11月份就要把第一部子母電話機樣品造出來。
但不管怎麼說，精益通訊這邊的專案都難以撐起整個精益集團的營收和利潤。
一方面精益通訊要9月份才開始投產，產能要拿起來的話，起碼都是明年了。
另一方面，電話機還和以前的飲水機。影碟機不太一樣，都是比較成熟的產品了，哪怕是子母電話機也不是什麼獨門產品。
所以從一開始就是要拚營銷拚價格的，也就是說前期的投入不小，攤薄到總體成本上來，利潤肯定不會高。
準確的說，精益通訊並沒指望現在就能賺錢賺大錢，更多的是打基礎做儲備，為未來有機會進軍手機行業做好鋪墊。
張建川堅信未來手機生產領域必然會放開，只是時間遲早問題。
國家不可能放任像摩托羅拉。諾基亞。愛立信。阿爾卡特這類歐美企業在國內市場恣意縱橫大賺特賺，甚至形成技術和市場的雙重壟斷。
國內現在沒有這個技術實力，不代表三五年後還沒有這個實力。
通訊領域是代表著高科技產業發展的方向，國家無論從哪個角度都要扶持國內產業發展起來。
國企未來固然可能是主力，但是民企的力量也不可小覷。
尤其是在這種產品和技術更新疊代都相當快的領域，國家肯定要考慮明顯在決策機制靈活性善上要稍遜一籌的國企一旦發展不好，該怎麼來支撐起這個產業，民企就是不可或缺的。
現在精益通訊要做的就是儘可能做好技術。人才乃至生產能力的儲備，以普通電話機這一類的產品來暫時把整個企業養著。
哪怕不賺錢，只要能維持著走，那都是值的。
當然如果在這期間，能夠有什麼新的產業新的領域和通訊產品相關的，值投入的，那也可以隨時介入，不至於要花太多的時間來進行調整。
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晏修德其實也已經覺察到了影碟機市場的激烈競爭帶來的巨大風險，也和張建川探討過。
但是現在光是華城精益電器的工人就超過了四千人，這樣龐大一個企業，市裡邊都是眼巴巴地望著，產值，利稅，就業，你能說你覺兩三年後可能影碟機市場就要崩盤，所以現在就要準備裁員分流嗎？
說出去也沒人信啊。
所以現在晏修德也能體會到有些企業領導的心理了。
有時候走到那一步，你明知道走下去可能結果不會太好，但你現在也只能硬著頭皮往下走。
唯一能做的就是趕緊尋找另外能夠供調頭的賽道，現在精益通訊算是一條備用賽道了，但能不能恰到好處的續接上，誰也沒法預料。
「估計三季度資料出來之後，高盛和摩根斯坦利會更加謹慎啊。」晏修德忍不住說了一句。
「這就要看他們自己的評估了。」張建川也很平靜。
「看這個架勢，VC影碟機肯定是不可能支撐起精益電器的，以前還是太樂觀了一點兒，奢望能好上三五年，現在看來，難，
但幸好我們還有飲水機這個保底牌，我看了今年飲水機板塊的表現，不差嘛，比我想像的都還要好一些，
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