這種信任是哪來的？大概是這一年多來，他從來沒有辜負過任何一次，所以我放心地把這個任務丟給他，然後在結束通話電話之後，對著已經暗下來的屏幕後悔沒有截圖。
他剛才是不是笑了？很細微的弧度，可能只是嘴角動了一下，也可能是我看錯了，但如果——如果那真的是笑的話——這是不是他第一次對我笑？不對，這不叫「對我笑」，可能只是他想到什麼別的事情。
但如果呢？如果他真的因為我說的某句話——哪怕只是「相信你的判斷」——而笑了一下呢？那我是不是應該以後多說幾次？不是為了看他笑，而是為了提升部員的工作積極性，對，就是這樣，和工作效率有關，和私人感情無關。
手機螢幕又亮了一下，是他發來的訊息，關於招新面試方案的初步框架，才過去二十分鐘，他就已經開始列大綱了，這就是我喜歡——不，我在想什麼，這就是我「欣賞」他的地方，他被我欣賞的地方太多了，有時會讓我產生一種錯覺，好像整個編輯部，除了我之外，只有他是真的在用心經營這份刊物，池凜羽也在用心，但她太忙；三下肅大概把心思都用在溜號和講冷笑話上。
只有南鳴律，永遠準時，永遠靠譜，永遠不需要我多解釋，他好像天生就知道我要什麼。
這種適配度過高的人存在於我的部門裡，簡直像是某種專門為我設計的陷阱，讓我越來越習慣他的存在，讓我越來越頻繁地在做決策時想「如果是南鳴律會怎麼處理」，讓我在每一次招新時都會下意識地拿他和麵試者對比——通常的結果是，面試者慘敗，南鳴律繼續穩坐編輯部P的寶座。
但這只是對工作夥伴的欣賞，和喜歡無關。
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晚上，為了讓自己不去想那些莫名其妙的事情，我決定專注於工作，但盯著螢幕上的「招新面試評分表」空白模板看了十分鐘，我意識到自己的注意力根本沒放在這上面，我在想，如果南鳴律負責面試，他會怎麼提問？他會用什麼樣的標準去判斷一個人適不適合編輯部？
他大概會問一些很實際的問題，比如「你覺得校刊最需要改進的地方是什麼」、「如果你的稿件被要求大幅度修改，你會怎麼處理」、「每週至少需要投入多少時間你能接受」。
他不會問那些花裡胡哨的「你為什麼想加入編輯部」或者「你對我們社團有什麼期待」——那種問題的答案誰都能編出漂亮的假話，他會用最簡單的方式篩選出最合適的人，就像他當初被我拉進編輯部一樣。
那時候他只是站在門口，問我文學社和編輯部的區別是什麼，我說編輯部經常有額外學分，而且這裡都是肉食亞人不用擔心歧視問題，然後他就加入了。
現在想想，那時的對話簡直像一場面試，他問的問題精準到位，我的回答也恰到好處，然後我們達成了交易。
一場非常高效、沒有任何多餘環節的交易。
從那時到現在，他從未讓我後悔過這個選擇，所以，如果讓我來定義「理想的部員」，答案大概就是南鳴律那樣的，當然，世界上只有一個南鳴律，我不奢求招到第二個，但至少，不能被西松奈那個女人挖走。
他是我們編輯部的，他必須是我們編輯部的。
我開啟和南鳴律的聊天視窗，上次通話記錄還停留在白天那次影片。
我猶豫了一下，打字：「面試方案的大綱我看過了，沒什麼問題，細節你繼續完善就好，辛苦了。」
訊息已讀，他回道：「不辛苦。」
又不說話了，這個人就是這樣，能說兩個字絕不說三個字，能回「嗯」絕不回「好的」，但習慣這種簡潔後，反而覺得那些長篇大論的客套話才是浪費生命，和三下肅那種發個通知都要配三個表情包的風格相比，南鳴律的回覆簡直像是資訊時代的淨化器。
我盯著他的頭像看了幾秒，關掉聊天視窗。
然後開啟，又關掉。
再開啟。
最後還是沒有再發訊息。
已經十一點了，沒有必要再給他發工作訊息，雖然我確實還有幾個小問題想問，但那些問題明天再說也行，而且半夜給人發訊息總歸不是個好習慣，萬一他正在休息，被吵醒了呢？雖然他大機率還沒睡，但萬一呢？
我把手機關掉，躺回床上，腦海中最後浮現的畫面，不是招新方案，不是運動會特刊，不是西松奈的臉，而是白天的圖書館，他站在書架前，微微仰頭看著最上層書脊時的側臉。
光線從高窗落下來，把他灰色的頭髮染成暖金色，他轉過頭，問我下一本需要什麼。
我說書名，他伸手拿下來遞給我，就是這樣，非常普通的、每天都會發生的場景。
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