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“雨晴，你現在已經是leader了，雖然團隊還不大，但思維要轉變。
在公司裡，有hc不用會過期作廢，是屬於典型的給你機會不中用。
這不是教你去搶資源，而是告訴你，公司賦予你的資源，是你完成職責、創造價值的武器。
你拿到了武器卻放在倉庫裡生鏽，不僅是浪費，也是失職。”
“而且，”他頓了頓，強調道：
“組建團隊的意義是讓下屬們成為你的助力和你的延伸。
一個配置合理、能力互補、忠誠可靠的團隊，能讓你從繁瑣的事務中解放出來，去做更有戰略價值的事情。
比如幫我更好地過濾資訊、預判風險、協調資源。
如果你事事親力親為，累死自己不說，還會成為我事業上升的瓶頸。”
這番話如同醍醐灌頂，瞬間澆醒了林雨晴。
慣性讓她給自己定位成一個超級執行者，一個盡力滿足老闆所有須求的“大秘書”，卻從未真正從“團隊管理者”的角度去思考問題。
陳默是在教她如何當一個合格的領導者。
“陳總，我明白了！我真的知道錯了。”林雨晴這次是真心悔悟。
“我請求立刻啟用文書政策助理和綜合助理的招聘工作，我會以最快的速度、最高的標準，把團隊搭建完整，絕不再拖後腿。”
陳默看她的表情知道她是真的聽進去了，這才緩緩點頭。
畢竟他是老登重生沒錯，但林雨晴卻實實在在只是個二十六歲的年輕人，犯錯也正常。
“恩。這次範圍可以放寬一點，不一定侷限於車bg或者it體系。
集團層面、其他bg，甚至像客工部這樣對外接口多、綜合素質要求高的部門，都可以去看看。
找到最適合的人，而不是最方便的人。”
“明白！我馬上就去辦！”林雨晴重重地點了下頭。
“去吧。方案和人選標準弄好了給我看一眼。”陳默揮揮手，重新拿起了那份報告。
林雨晴退出辦公室，整個人都通透了幾分。
吸取了上次的教訓，林雨晴這次行動極為迅速。
她連夜細化了兩份新的崗位職責說明（jd）：
核心要求極強的文字功底（負責起草、潤色講話稿、報告、信函等），邏輯嚴謹，具備良好的政策敏感度和資訊整合能力。
需要能主動對接戰略研究院、公共及政府事務部等機構，跟蹤政策動態和行業資訊，為陳默的戰略決策和對外發言提供支援。
綜合助理：
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