《重生之我在大廠當高管》第653章 姚塵風的表演2(1)

作者:躺平擺爛二選一·5個月前

“最後,全系高速NOA!”陳默的目光掃過蔣雨宏和卞金麟,帶著絕對的信任。

“這看似是巨大的成本項,但卻是我們構建品牌科技護城河、實現真正‘科技平權’的核心。

蔣總、卞總的團隊正在攻關的BEV+Transformer架構,目標就是透過演算法革新,大幅降低對昂貴硬體的依賴,提升系統的魯棒性和價效比。

同時,全系標配形成規模效應,本身就是攤薄硬體成本的最佳途徑!。

想想看,當用戶知道,買華興啟界,不需要額外付費選裝,就能擁有媲美甚至超越特斯拉基礎AP、蔚來NOP的成熟高速領航功能時,這份‘價值感’和‘誠意’,值不值這增加的成本?

它首接錨定了華興智慧汽車‘技術領先’和‘使用者至上’的品牌基因!

這是花多少錢廣告費都買不來的!”

陳默環視全場,聲音沉穩而充滿力量:

“所以,成本壓力是現實,但並非不可逾越。

關鍵在於,我們敢不敢為真正的未來技術、為使用者的核心價值去投入?

敢不敢用華興的技術整合能力和規模效應,去挑戰成本極限?

敢不敢在別人還在糾結‘夠不夠用’時,我們首接定義‘什麼是好用’?”

他停頓片刻,雷射筆的紅點最終落回那輛被冷落的5座增程SUV效果圖上,開啟了雞血技能:

“至於目標客群和空間佈局,周總剛才調出的使用者抱怨資料己經說明了一切。

中型5座SUV的‘偽實用’滿足不了真正有老有小的家庭使用者。

六座獨立座椅帶來的舒適性和靈活性,是質的飛躍。

是解決核心痛點的最優解!

我們瞄準的不是那些預算有限、對空間妥協的‘入門級家庭使用者’,而是追求品質生活、對家人乘坐體驗有更高要求、願意為‘真舒適’和‘真科技’買單的進階型家庭使用者!

26萬-36萬的價格帶,正是這個群體主力購車預算區間。

用越級的空間、領先的三電、標配的高階智駕去征服他們。

這才是藍海!才是壁壘!才是華興該打的仗!”

一連串的剖析,層層剝開了質疑的外殼,露出了內裡堅實的技術邏輯、市場預判和戰略雄心。

成本、補能、空間、使用者群......

每一個看似無法逾越的障礙,都被陳默用清晰的趨勢資料、技術路徑和商業邏輯,硬生生劈開了一條通路!

會議室裡再次安靜得落針可聞。

這一次的寂靜,不再是震驚和質疑,而是被一種巨大的資訊量和顛覆性的視角衝擊所帶來的失語。

周揚看著螢幕上那些代表超充網路爆發式增長的曲線,以及陳默對“進階型家庭使用者”精準的畫像和定價策略,眼神中的疑慮漸漸被一種豁然開朗的興奮取代。

他似乎看到了一個更廣闊、更具價值的新戰場。

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