西月中旬的一個周西下午，資訊科技工程部季度管理例會如期在G1大樓1701會議室舉行。
這次會議的一個重要議程，是初審各部門提交的2019年下半年預算細化方案。
會議開始時氣氛還算正常。
各部長依次彙報了下半年重點工作的預算需求。
輪到趙宏明時，他重點闡述了“全球雲化部署深化專案”的預算需求，包括採購新的伺服器資源、升級自動化部署平臺、以及增加相應的軟體許可費用。
他講得條理清晰，資料充分，顯然做了精心準備。
然而，當徐雙龍開始彙報區域IT部的預算時，會議室的氣溫彷彿驟然下降了幾度。
徐雙龍同樣準備充分，他不僅詳細列出了常規的區域IT運維成本，還額外提交了一份《區域特殊IT需求及本地化部署專項預算申請》。
這份申請明確指向了幾個東南亞和拉美國家，提出了採購一批本地伺服器、建設邊緣節點的需求，總金額不小。
“李總，各位同事，”徐雙龍語氣平和但卻異常堅定。
“這份專項申請是基於我們前期反覆調研和實測的結果，完全出於業務保障和合規需求。
相關國家的法規條文、網路質量測試報告、以及業務部門提出的正式需求，我都己經作為附件提交。
這部分投入對於保障這些新興市場的業務拓展至關重要，否則我們可能面臨業務中斷、客戶投訴甚至法律風險。”
他話音剛落，趙宏明立刻接過了話頭，語氣明顯帶著不滿：
“李總，我認為這份專項申請需要慎重討論。
首先，這首接違背了我們既定的‘雲優先’和集中化技術路線。
其次，這些本地節點的引入，將極大增加後續的維護複雜度和管理成本，從長遠看，總體擁有成本（TCO）很可能不降反升。
我認為，我們應該將資源更集中於最佳化全球網路架構和雲端服務能力，而不是分散投資去彌補區域性地區的基礎設施短板。
這些問題應該透過推動網路供應商解決，或者透過技術手段在應用層最佳化，而不是簡單地堆硬體。”
徐雙龍似乎早就料到趙宏明的反對，立刻反駁道：
“宏明總，你說的長遠和全域性我都懂。
但業務等不起那個‘長遠’！
網路最佳化不是一朝一夕的事，應用層最佳化也有其極限。
我們不能拿一線業務的穩定性和合規性去冒險！
你說的TCO，是否計算了因為系統體驗差而丟失訂單的損失？
是否計算了因為違反當地資料法規可能帶來的鉅額罰款和聲譽損失？
這些難道不是成本嗎？
還有，你們部門不用首接面對業務同事，當然不知道這裡的壓力，我看你是站著說話不腰疼。”
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