“確實是啊，”另一位硬體專家王工感慨，語氣中帶著欽佩：
“陳總是真內行。一下就抓住了‘不改變硬體介面’這個七寸。
不然雷部長那關根本過不去。”
趙誠重重地點了點頭。
是啊，這才是最讓他們這些技術人心服口服的地方。
這位年輕的集團常務董事並非只高高在上地發號施令。
他會深入技術細節，能聽懂工程師的語言，能在關鍵處切中要害。
他提出的方案不是空中樓閣的管理理論，而是極具操作性的技術路徑。
更讓他們感到暖心和折服的是，陳默主動承擔了額外的成本。
剛剛對方說的“從我額外新增的預算中支出”，這看似簡單的一句話，在實際運作中意義重大。
它意味著陳默用自己的權威和資源，為他們團隊掃清了執行障礙，避免了後續可能因預算問題產生的又一輪扯皮。
這是一種實實在在的支撐和保護。
“懂技術、會管理、有擔當，還能在頂層會議上幫我們扛事......”
趙誠心裡默唸，這特麼簡首是完美領導的模版啊。
他瞥了一眼旁邊其他部門的負責人，從他們眼中似乎也看到了一絲羨慕。
能跟著這樣一位領導幹活，是技術團隊最大的幸運。
不用時刻擔心成為替罪羊，因為領導會站在前面擋風遮雨；
只需要專注於攻克技術堡壘，因為你知道你的後方是穩固的，你的付出是被理解和支援的。
他立刻在桌子下用手機在團隊核心群裡發了條簡短訊息：
“危機解除。
按陳總方案B執行，全員待命，今晚開始攻堅。
別辜負陳總給我們爭取的機會！”
訊息發出瞬間，他就能感覺到身後核心團隊座位區那幾乎要實質化的鬥志和感激之情。
之前籠罩在團隊頭上的焦慮和恐慌，此刻己經轉化為了熊熊燃燒的鬥志和一種“士為知己者死”般的決心。
領導己經把路鋪到這個份上，如果他們再不能漂亮地完成任務，那真的無顏再見江東父老了。
會議持續到午後，大家一起在樓下食堂吃了一頓飯以後再繼續戰鬥。
當最後一項議題評審完成，徐平做總結陳述時，窗外己是雲霞滿天。
投影幕布上列出最後的行動項：一百一十七個待辦事項，明確到具體責任人和完成時間。
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